大家都知道“从量变到质变”这句话,但是具体怎么样从量变到质变,变到多少的量才质变,估计很少有人说得出一二三。
一万小时理论,达到一万个小时就质变?好像也不一定,一万只是模糊词。
工匠精神,工匠大师对量变到质变的感知度(火候)非常细腻,但具体数据,估计也说不准。
可能麦当劳、肯德基、可口可乐对量变到质变掌握得最好,各种配料的重量,加热、翻炒的时长,都有准确的数据,出来的产品的口感都一样。牛。
到信息流广告领域,好像量变到质变更容易被理解,因为都是数据。
比如学习期,就是成交20单,成交20单就能过学习期,也就是冷启动成功,系统画出了用户画像,但是还不是很精准。
想要更精准的用户画像,那成交量要达到1000单,也就是成交1000单,就可以放量去做,去爆单。
盲盒测试
非线性关系,想去度量它,需要去喂养数据或者模型。
一旦能够度量这种关系,就可以去做市场的规划了。
聊这些有什么意义?
想要做成事,想要做成生意,一定要去思考做成事的关键因素,关键因数很可能就是非线性关系,把这种关系、因素找到,总结为模式,然后再去放大。
刘润说每件事背后都有其商业模式。企业运行就是模式的复制。
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