A公司发展 过去-现在-将来
此案例是通过看事件的过去-现在-将来 的状态，来看待发展中存在的问题，采取什么样方法能帮助事情向积极的方向推进。
背景：某公司，面临离职问题严重，通过塔罗牌，寻求些许建议。
牌阵：时间流
沟通与解答：
过去：星币六代表企业与雇员之间的关系，在某种状态下，员工的工作付出和他的收入在他的心中，达成了平衡；领导愿意付出这份薪水，请员工为其工作。两者之间的关系维系着平衡。
现在：抽牌的当下，员工大批掉队，原因在于--圣杯国王逆位，圣杯国王对应老板的状态。这时的老板，他的水元素过于发展，对待公司的重要决策，犹豫不决，总是不能做出判断，做出的承诺难以兑现，情绪波动大，很自负，缺乏执行力与责任感。这时，员工的离开一部分是因为跟随老板的不可靠，对领导魅力的失信，还有部分原因是工资分红的问题，而选择离开。
未来（3个月左右）：如果按现在这个状态发展，公司的业务推进是很困难的，管理方面缺乏人才，老板的作为没有起到正面导向，公司业绩大幅下滑，给公司带来很大压力，需要找到新的突破口，维持原来的战略方法，是不可取的。
建议：建议公司在人员管理方面，雇佣有相应经验的管理人员带领员工做业绩，补充领导力不足这一弱点，在经营方向上，为公司掌舵。迫不得已为保公司存活的情况下，可以采取人员调整，撑过困难时期。但归根结底，还是要从管理层入手。
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