之前讲了学会提问的重要性 学会提问比会解决问题更重要

这次想说说什么样的提问提的有意义，有价值；而且让别人想回答。也就是说高质量的提问因该具备什么要素？

衡量是否为高质量的提问，就一个标准，别人是否想回答你。

---

具体来说，高质量的提问应该满足三个要求：

一、让别人有想回答的欲望

提问发生在人与人的交谈之中，包括正式场合和非正式场合；包括一对一或者一对多、多对多的场景；包括线上和线下；地位高与地位低的人。正式场合比较多的是牛人对一般人，一般是讲座或者新闻采访上，一个大牛在讲，下面听众在听，一般讲座结束会有提问环节，这个时候，一个高质量的提问，会让嘉宾对你印象深刻，而且有很想分享的欲望。

平辈的之间的提问，比如说同学和朋友之间，或者活动认识的人之间，大家聊天，你问的问题让别人特别想回答，大家不至于冷场，聊天气氛特别热烈，当然也包括男女之间。

与来请教你问题的学弟学妹、或者你是嘉宾，下面有很多观众。那么主要你是作为回答方，你的答案能够引起别人思考，或者对别人有帮助，也不失为一个好主意。

二、能够引起别人的思考和启发

你的提问，能够引起别人思考，而且让别人有收获，我想没有人不喜欢。我清楚地记得有次经济学人中文版论坛的线下聚会，当时我就是在吃饭的时候，问大家很多的问题，引起别人的思考，大家才觉得那次聚会没有白来，大家都很有收获，而且每个人都获得自己想要的内容，我想这就是一个很大的提问。

虽然我也不记得当时的提问是什么了。当然这也只是一个普通的交谈和问答。

很多讲座大牛的时候，大家会问到，对于这个趋势，你怎么看？这样的问题，其实很考验嘉宾的知识储备和反应速度，而且问的问题也不是和这个主题相关的。

三、能够让别人觉得有意思或有趣

在文章开头分享的链接里，我当时记得华谊总裁的讲座，有人提出了股价的问题，股票投资的问题，大家都觉得很有趣。

还有上个月去听了一个讲座，是有关于职业经理人必备的素质。当时有人问到了当前的热点区块链和比特币的事情，也是很多人都觉得好玩，因为紧跟时事。

那么高质量的提问，是同时要满足以上三种要求，这倒不是，其中一个就行了。而且我想话题也是分场合的。比如说：

朋友之间，或者家人之间：有回答的欲望就行，就是别人愿意和你聊；

遇到级别高于自己的人：引起对方的思考或者启发；

遇到可能对方是请教方：让对方感觉有意思或者有趣。

当然还要分你们是在什么样的提问下，或者什么样的场合下？而且你要达到什么目的？

---

下面就细分场合方面来说说，什么是高质量的提问？

场合1：1v1，或者1v多，想向别人请教问题

这个是我最近常遇到的问题，无非就是想问别人三个方面：

1、是什么？

2、为什么？

3、怎么样和怎么做？

但是，问了让自己问出高质量的问题，自己需要提前做好功课，尽量少问是什么？因为这些基本概念可以百度、谷歌、知乎等搜索引擎检索出来，把时间不要浪费在基本的知识点的讲解上和相关信息的普及上面，这个是见面之前，自己需要做好的相关功课。比如说，有次听pe,vc的讲座，到了那里别连pe和vc是什么都不知道。

为什么？这个可以多问。比如说我最近好朋友说换了房子。我就问她，你为什么要换房子？

怎么样和怎么做？这个也一定会多问的，你是怎么做到的？做了之后，怎么样？当时，你是怎么想的？你是怎么能够把这件事情完成的？这件事情实施的过程中，对你最大的阻碍是什么？

比如说：您觉得是做技术岗好，还是做管理岗好？这个问题就不是一个很好的问题，因为这个问题没有提出具体的背景和条件，单纯地说哪个好与哪个不好，这个是难以回答的。

可以这样问：我看您的经验，已经做了20多年的技术，而且是高级资深技术人员。为什么您不继续做下去？是什么契机让您走上管理岗位？

在这一点上：前辈杨澜的提问就特别有借鉴意义。（这个可以看她的访谈就行总结和学习，或者她的书）

场合2: 与异性聊天，而且可能是交往对象的异性

这个可能也是比较常见的，而且会比较有难度的聊天，因为这个得要看双方的喜好等。这个我也提不出什么建议，我就总结下别人的总结。

应激状态（目标比较明确）下的男性思维是：上推；抽象概括；做出评价；解决问题；探求动机；预测未来；建立因果；推理总结；防御否定；目的优先；结果导向；以客观为标准。

自然状态下（是为了保持当前的和谐和收集信息，并不有一个确定的结果和目标）的女性思维：下切；具体细节；表达感受；描述问题；关注过去；对照眼前；罗列事实；就事论事；开放肯定；忘却目的；活在当下，以自我为标准

——《魔鬼约会学》

可以看看别人的回答。与异性沟通的回答

对方还举了个搭讪的例子：

男：认识一下可以吗？

女：为什么呀？

男：因为我们很有缘（抽象概括的男性思维）；

因为你很特别（做出评价的男性思维）；

认识一下都不行吗？（防御否定的男性思维）；

我想留个电话问你点关于互联网的事（目的优先的男性思维）；

看看有经验的男士运用的女性思维：

男：认识一下可以吗？

女：为什么呀？

男：刚才在电梯旁看见你。突然觉得如果不够来跟你说句话的话我今天一定会后悔的（具体细节的女性思维）

男：留个电话可以吗？

女：这样感觉好唐突------

男：我也觉得有点儿唐突，但实在很想认识你，找不到其他方法了。（表达感受的女性思维）

我们在交谈的时候，会下意识地选择一种语言模式，并且还容易受到情绪左右。那么什么情况下用女性思维，什么情况下用男性思维呢？

任何人都具备这两种思维，在不同的场合需要不同的思维，而且我们所说的话都表达了我们的一种思维。男性思维适合解决问题矛盾，女性思维适合处理人际关系。

仔细观察，会发现那些很厉害的人，能够两种思维方式切换自如。

我们单位其他部门的一个领导就很厉害，能够自由地运用两种思维，举个例子：

当天，他突然收到下属的邮件，说第二天她有2个接待冲突了，有一个没有办法去。第二天，时间比较紧张，而且两个活动都比较重要。

他来到这个下属办公室，问：

男领导：这个事情，你为什么没有提前告诉我？

女下属：你也没有提前告诉我明天的安排。（防御否定的男性思维）

男领导：（他笑了一下）小x，你看我也想帮你一起解决，时间比较紧，我也需要时间来处理，你说是不是。（罗列事实的女性思维）

------

最关键的是，高质量的提问，要真诚，真诚是关键。