对团队的有效激励,其中,
"给予荣誉"是一个激励员工创新,最不花成本的方法之一。
海尔张瑞敏接受专访的时候,曾说:「每个人都应该因创新而受到鼓励。」
正因为如此,只要员工做了不平凡的贡献,即使只是清洁工也应获得奖励。
海尔它有一个传统,就是用员工的名字来命名,因其贡献而创造出来的新产品,零件或是制造流程。
例如,「启明焊枪」,「小林扳手」等等,目的就是鼓励员工主动创新,愿意自我表现,让员工知道每个人都可能是组织里的明星。
对团队的有效激励,其中,
"给予荣誉"是一个激励员工创新,最不花成本的方法之一。
海尔张瑞敏接受专访的时候,曾说:「每个人都应该因创新而受到鼓励。」
正因为如此,只要员工做了不平凡的贡献,即使只是清洁工也应获得奖励。
海尔它有一个传统,就是用员工的名字来命名,因其贡献而创造出来的新产品,零件或是制造流程。
例如,「启明焊枪」,「小林扳手」等等,目的就是鼓励员工主动创新,愿意自我表现,让员工知道每个人都可能是组织里的明星。
本文标题:有效激励之一
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