8月30日，周二，晴，25-35度
每天都会关注贵阳，每天一家三人都会在群里留言互动。姑娘室友早上已经退学，新生军训活生生整成了一个晚会：拉歌，拔河，好嗨哟。
回来上班后，陆续在讨论几个事情，公司内部某部门的分配制度，还有协会帮主管部门起草的评价规则，这倒是两件蛮有对比性质的事。
在日常工作中，有几种模式，一种是自上而下推动，上面做要求，下面按要求完成；另一种是自下而上推动，这种是最让上面人有面的事情。两种模式，体现的是主动不主动，作为或不作为。
公司要求各部门尽快出台分配制度，但内部有个部门就是迟迟交不上来，等到考核时间节点了，交上来的成果让老大很不满意，认为在原则上出了问题。于是，原本是下面该做的事，变成了由上面亲自主导起草。因此，两天时间关着门在讨论几项制度。我不能直接说下面是否有问题，关键是下对上的意图要真实领会，不然，再怎么做，在别人眼里都是不.作为。
协会这边是另一种景象。这四五年来，主管部门换了两任科长，但都不太鸟事。很多事，都是协会在推动，让我们大有惹人烦的节奏。就比如针对行业乱象，我们陆续研究补丁，每每到了上面，都被扔到了马里亚纳海沟。这两天，主管部门新换了总工，我们决定商议后再往上报，争取在新人面前有新的行业气象，这也是为了让他们有所作为。
话说我们这个城市是不缺这两字的基因的，比如这次的疫情，短短20日得到彻底治理，据说最上面胜为欢喜，已决定列为典型，层层嘉奖。这不，昨天新闻1+1，老白连线报道，真是把坏事变成了好事。这就是作为的成果吧！
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