执行力

执行力是什么？

对个人而言，就是你的办事能力

对团队而言，就是整体的战斗力

对企业而言就是公司的经营能力。

那么我们该如何衡量执行力，说到底，就是你执行的事情有没有落地，有没有结果。

对于我们个人，要想很好的执行一件事，必须具备这5点，即有明确的目标，详细的计划，合理的流程，科学的考评，到位的督促。

一个人如果没有目标，每天工作没有计划，他的效率一定不会高。反之，如果你花10分钟时间，先计划一下，我今天有哪些事要干，哪些必须先干，干每件事大约需要花多久时间，效率就快多了。

因此，凡事先思考再去做，在大脑里先过一遍流程，看看哪里有问题可以先提前预防就快多了。因为我们将问题先考虑到前面去了。

举个例子，今天现场需要更换一块表计，同事来问过我两遍，需要怎么换，我就告诉他我们要更换表计，同时要换掉哪2根线。

然后，他们就拿着表计和线去了现场，根本没有提前看图纸，确认下每根线怎么接的，干什么用的，如果现场仔细确认下也没问题，在测量的过程中，不是同一根线用表计确认过程中，误判断为同一根线，三下五除二拆了接上新线。

恢复后发现，所有的数据都不对了，都觉得奇怪，简单的2根线接完，出线了这个结果。最后检查发现，把从另一个地方来的公用24v电源线拆了，怎么拆的，一个拿表一个测，看错的。

本来几分钟就可以完成的事，结果排查了半个小时才发现，效率降到极低。

如果提前计划，看好图纸，现场仔细确认下。再去动手干，估计会一次成功，前面看似耽误了时间，实则是为后边准确工作节约了时间。

因此，工作中提高计划性，能大大提升执行力。