主题词：价值创造的要素
主要观点摘要：
在华为公司，一个突破性的观点，就是认为劳动、知识、企业家和资本共同创造一个企业的全部价值。
什么叫奋斗，为客户创造价值的任何微小活动，以及在劳动的准备过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则再苦再累也不叫奋斗。
我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
思想领袖更多的是在价值分配、全球战略格局上去思考，发挥引领作用。思想领袖不是停留在管理方法，而是要上升到管理哲学层面；战略领袖要规划未来的战略格局；商业领袖要集中在淮海战役、辽沈战役的成功上的考虑；高端专业就是做系统性的规划。
资本经营和外部扩张，应当有利于潜力的增长，效益的增长，有利于公司组织和文化的统一性。
学习心得分享：
第一、客观认识价值创造的核心要素，包括劳动、知识，企业家和资本。
传统的价值创造经常集中于劳动本身，以及投入的资本两个方向。劳动力直接转化成劳动成果，而资本是将劳动力和其他资源转化成劳动成果。因此被认为有价值创造。而知识和企业家成为新的价值创造逐渐让大家看到并认识。知识产权和专利是技术研发的核心表现。企业间的竞争实际上就直接体现在知识产权和专利的获取。知识转化成资本成为了一条新的转化路径。而企业家打破常规，持续奋斗，往往是社会进步的重要推动者。所以这种价值是无限的，需要大力提倡。
第二、高级干部是以思想上艰苦奋斗，尽心为判断标准，资本只有依附于知识才能保值和增值。
企业尊重知识，尊重技术，归根结底，我们是在所有知识和技术所形成起来的企业价值输出上。高级干部不仅是自己的技术专长或者管理能力来体现价值，同时在思想上有更加高远的理想和目标以及自驱力，更体现长远价值。单纯以劳动作为输出形式的工作者，只是劳力的工作者，而以创新的知识结构为输出形式的工作者，就是劳心的工作者。知识价值的无限性就从不同的人群当中激发出来，可是背后就能体现出一种企业家精神。
第三、企业家精神是社会进步不可多得，也不可或缺的宝贵财富和资源。
企业家精神，值得我们尊重。他所展现出来的是大无畏精神和冒险精神，时时刻刻让我们感受到越挫越勇的勇气与信心，不管困难与顺畅，都保持笃定的风格往前探索，始终保持初心和定力。让企业面临内外环境不确定时，展现出的最强大的企业基因表现。
总结一下，我们需要认真的看到价值创造的主体要素，这社会企业竞争当中前将不可或缺。以奋斗者为本就是体现在价值创造者的客观评价上。
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