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5月上旬解决问题小事件记录

5月上旬解决问题小事件记录

作者: 平安喜乐夏 | 来源:发表于2022-04-28 22:03 被阅读0次

    模板

    日期

    1.事件

    2.keep

    3.problem

    4.Try


    模板

    日期

    1.问题

    2.澄清问题

    5Why+5So

    模糊主观词或形容词

    背景信息

    可用资源

    限制条件

    总之:

    3.分析问题-模型

    4.解决方法(包括提出假设,验证假设)

    5.规律沉淀


    日期:04.28

    1.事件-写药学文章~

    计划是一月4篇文章,4个月到现在,应该有16篇文章,实际篇数并没有达到,而且我对写药学文章这件事有很多模糊的点,从上周开始我就想花点半个小时来做写作的澄清,让这件事更明确写~

    2.澄清问题

    5Why+5So

    我为什么想要写作呢?为了提高自己的药学专业能力

    为什么要提高药学专业能力呢?因为我兴趣广泛,还没有一个能力成T的横向~

    为什么药学专业会成为你想做的T型的横向?

    因为在这个行业时间久,也是我的饭碗,我想要精通药学类的解决问题能力,也就是专业能力

    So,提高药学专业能力,会怎么样呢?

    如果是求职,有一坚持写的成果出来,也在练习中提升了结构化能力

    So,其实是你想要提高社会价值,对吧?是的

    So,总的来说,写药学文章这个行为,背后的动机是你想提升药学专业能力,也有微信公众号这篇成果产出,为求职添砖加瓦,打造IP

    可用资源

    《学习力》~打框架

    写作书籍~《秋叶的写作七堂课》《写作是门手艺》《九宫格写作法》

    课程-quan外quan  《阅读与写作50讲》

    限制条件:一年时间内出成果

    3.收获


    日期:04.29

    1.问题

    5月份,该读哪本书呢?怎么选?

    2.澄清问题

    5Why+5So

    A、我为什么要阅读呢?

    知识面比较薄弱,积累知识,提升认知

    B、为什么要提升认知呢?

    拥有认知,变成厉害的人

    C、变成厉害的人之后,So,那会怎样呢?

    我就可以有自己想要的人生~

    D、你想要的人生,是什么样的?你清楚吗?

    财务自由,拥有188w,和谐家庭,有价值的工作~

    F、那你现在阅读,有给你带来认知的提升吗?

    从2022年02月开始,读了《只管去做》《好好学习》《学习力》,构建了年度规划,知道今年要提升解决问题能力,沟通表达能力,学习如何学习,有两个小伙伴反馈我的目标感和掌控力很强~~

    G、那你有把要提升的思维力,和要阅读的书,联系起来吗?

    一开始,比较随性,把年度规划做出来,接下来发现学习力比较弱,就着重挖掘学习力的问题,学习力思维模型还在实践~

    有学习力的学习金字塔,费曼技巧,二八定律,RIA阅读法,刻意练习这些临界知识(用脑学知识),尝试把《学习力》技能学习方法实践厨艺技能(用手学技能),20小时学习法则来坚持自己从不会到学会(用心学态度)

    F、你准备接下来做什么呢?

    5月搞定学习力框架构建,生活技能达到学会,所以5月主读《学习力》书籍,做思维模型并实践,脱不花《沟通的方法》学5节来安慰自己迫切想提高沟通能力的心思~~

    背景信息

    一个月的学习力框架构建,20小时学习法则

    可用资源

    quan外资源+书单~人脉小伙伴

    限制条件

    一年内出成果

    3.收获

    5Why和5So是非常棒的思维提升模型,写下来澄清问题很清晰~~甘特图来安排生活~


    日期:05.02

    1.问题

    我听了圈圈的直播课,对于能力想明确自己的天赋优势,重刷了《认识自己》,对于能力的确认需要多尝试,多总结,多收集反馈,所以我就想找几个相熟的伙伴进行收集下对于我能力的反馈~~

    2.澄清问题

    目标:确认自己的优势能力,弱势能力,通过回想他人的反馈,收集他人的反馈,了解我的能力

    收集对象:对能力类型熟悉,HR最好,我接触超过三次,热心肠

    可用资源:能力评分标准

    限制条件:占用对方时间不宜过长,最多半小时

    总之:在两天内,通过熟悉,有能力给我反馈的朋友给我能力信息反馈收集,提炼出最突出三项能力,最弱但职场必须一两项能力,最终对我自身能力有个初步了解

    3.分析问题-模型

    模型

    ①筛选收集信息对象,用决策平衡单

    ②行动步骤用时间+空间架子,准备,实行,信息汇总

    原则:减少对方付出的成本,帮个小忙

    4.解决方法(包括提出假设,验证假设)

    一、准备阶段

    ①筛选对象-决策平衡单

    ②减少对方付出的成本:问题收集模板、能力评分

    可以用自己的方式,也可参考9大能力评分标https://iquanwai.yuque.com/docs/share/4d7c3f64-529e-4424-8e6a-290804b1bd7f

    我期待你给我的反馈包括
    ①最突出的三个能力
    ②各个能力评分
    ③你观察的事例或理由
    ①你认为,我该提升的能力,或关于认识自己的一些方法(根据你时间时间回复)

    二、行动:小步快跑,试错迭代,MVP模型(提出假设,验证假设):

    先从对我安全度最高,包容性最强的朋友开始,再让对方给出改进建议

    三、结果:复盘,问题信息汇总

    最后,采纳了某个朋友建议,给8个人发了消息(我原计划给5个人发消息求助),有5个给了信息,一个再看看,两个未回复(可能是假期,可能是我语言给对方空间不回复)

    5.规律沉淀

    减少对方付出的成本,更容易提高对方帮你的资源


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