荣辱

前几天，在微信群里。有人说，我们又得了倒数第一，你们就不觉的丢人么？丢人，这就涉及到荣誉感了。如果没有荣誉感，何来的丢人一呢？

记得在一片短文上，看到过这么一句话:忠诚，是企业或集体自己培养出来的。难道荣誉，就不是这样吗？

圣人说过:仓禀实而知礼节，衣食足而知荣辱。就古代的人们来说，人们的最高追求是粮食的多寡，能否吃饱肚子，能否有衣服蔽体。现在的人们从根本上来说，没有多少改变，只不过是升级了而已。工资多少？是否有奖金？能否发挥个人的能力？发挥了，你能否给予承认和认可？

做好了，是本分。没做好，我就罚你。有奖有罚，才能形成一个好的循环。可是现实不是这样的，你让人们如何形成归属感呢？有人为了工作，忘记了打卡的时间，人力部门楞说你没上班，要罚你。你去找他理论，她说，我不管，我按规章制度办事，一句话顶你个四脚朝天。你去找你的直属领导，他也办不了。怎么弄，下次再发生这样的事情，你还指望他，为了工作废寝忘食么？

应该不会了吧，你的直属领导都没有担当，都不能保护你，为你据理力争。你还会为了工作，去努力吗？

没有愿景，没有奖励，有的只是罚款，罚款，都是罚款。你让人们如何与你心贴心呢？你让他们忠诚，你又不给他们提供机会；你让他们有荣誉感，出了事情，你又不帮他们。你让他们怎么办呢？恐怕只有得过且过了吧！

以前记得看过一句话，感触挺深的，“犯我中华者，虽远必诛”，这是爱国。怎样爱厂如国，如家呢？

荣辱观，其实也是可以培养出来的。这要看作为领导者本人，去怎么做了。人心都是肉长的，将心比心，是每个人最基本的素养。只要你做到位了，我不信你的下属会跟你背道而驰，或无动于衷。