10302023《反馈管理》第423/ 500本 【佳庆方舟读书

10302023《反馈管理》第423/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：21个反馈小技巧，带来团队效率大提升。反馈的行动有方针具体包括1；告知信息，不管怎么不留情面，都要清楚的告知下属其行为表现的信息与结果，2：指导改正，指导下属审视自己的表现，回顾自己的工作与行为，帮助下属制定今后的行动计划。接受良好的反馈，成为合格的反馈者，从内心严格要求自己。反馈等于教学 Teaching and+教练Coaching。反馈的基本流程.......5个基本步骤。【事前准备】反馈前收集信息

【实践】实施反馈

①建立信任——通过闲聊等方法让对方信赖自己

②阐述事实——不偏不倚地表述信息

③说明问题所在——在对话中明确现状与目标间的差距

④帮助下属自省——找到本质原因，制订今后的工作计划

⑤表示期待—提高自我效能

【事后跟进】反馈后要及时跟进

[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观

“种豆南山下，草盛豆苗稀