麦肯锡是全球著名的管理咨询公司，公司能有如此快速的发展以及获得良好的口碑，和他们的思维方式、工作方式密切相关。在研读<<麦肯锡思维>>，更能知道他们的成功秘诀。由于内容比较多，分解成上下两篇。
对重要事情的重新认知，剖析<<麦肯锡思维>>(上)
1.做正确的事，更要发现"正确的问题"
发现正确的问题是第一步：麦肯锡的原则就是既要正确地做事，更要做正确的事，而大前提是要发现“正确的问题”，这是做正确的事的第一步。
看似接近，区别很大：“做正确的事”与“正确地做事”貌似相近，实则有着本质的区别。
企业制订正确的战略，要体现“做正确的事”这一理念，一旦形成正确的方向，就开始进入“正确地做事”这个执行阶段。首先找到了正确的方向，在执行中即使出现一些偏差，也不会是致命的；而方向如果出现偏差，执行得越完美，所造成的损失就越大。
宁愿慢，也不要错：在没有正确的选择时，我们宁可放慢甚至停下脚步，待有了正确的选择再迈开脚步。
对重要事情的重新认知，剖析<<麦肯锡思维>>(上)
2.怎样才是有效的执行力：
哪个更重要：《有效的主管》一书的作者彼得·德鲁克对于效率和效能的关系有过精辟论证，他认为所谓效率就是以正确的方式做事，而效能就是做正确的事。两者地位都非常重要，缺一不可，但在某些情况下却要具体问题具体分析，比如，谁都希望两者兼得，但有时也许无法实现。这时，就要有所选择，也就是首选效能，而把效率放在第二位。
要想效率高，那不是一个人的事情：正确地做事还涉及组织和管理的问题，企业的管理人员对企业的运营关系重大，因为他们既是执行者，又是领导者。
方向对了效率才会高：提高企业运营效率的方法越来越多，但值得注意的是，这种高效率的方法必须用在正确的方向上。如果方向偏离，效率越高，偏差就越大，直至造成致命的错误。
3.正确永远在变化：
不断思考又不断怀疑：皮尔·卡丹可谓成功人士，当有人向他请教成功的诀窍时，他回答自己的成名秘诀就是创新，先有设想，再去实践，同时又不断地怀疑自己。
居安思进：居安思危是重要的，可是还有比它更重要的，那就是居危思进。危机意识当然要有，但这还仅仅是第一步。
对重要事情的重新认知，剖析<<麦肯锡思维>>(上)
4.高效率是有方法的：
没头绪也不要瞎搞：为了尽可能地缩短工作时间，提高工作效率，麦肯锡公司也提出了一个宝贵经验：如果你加班到晚上，依然对工作毫无头绪，那么不如按时下班，早早回家去。
什么事情值得先做：从最重要的事情开始完成，把间隙的时间和精力留给其他事情，这就是做事情应该的次序。
容易偏离的现实：从理性的角度讲，做要事和做急事之间正确的选择应当是前者，但在实际工作和生活中，人们常常容易偏离这个原则。
有效开展工作，你要注意以下几点：
(1)明确自己长远的目标
(2)现在我要做什么
我的任务是什么，哪些必须做，哪些必须由你来做，这也是要明确的。必须做的事情，不一定要由你亲自来做，你可以交代给别人做，你负责监督即可。
(3)什么样的事情给我的回报最高
所谓回报最高，就是高人一等之处。
(4)要明确做哪些事情能给自己以满足感
人们一般会认为最高回报的事情所带来的满足感自然也最大，但事实是并非所有的事情都如此。不管你是什么人，社会地位如何，都需要通过做事使自己得到满足和愉悦，只有这样，生活才是充实的，生命才是充满活力和情趣的。
对重要事情的重新认知，剖析<<麦肯锡思维>>(上)
6.如何保证放在首位的事情是重要的
(1)为每天的工作制订一个优先的表格
艾维·利拿了一张纸给查理斯·舒瓦普，说：“请你把你明天打算做的最重要的六件事情写下来。”不一会儿又说，“你再把这些事情按重要的程度用数字标出顺序。”接着又说道，“写好后把这张纸放进口袋，明天早晨第一件事就是拿出这张纸，完成第一项，别看其他的。然后用同样的方式完成后面的几件，一直到你下班。如果你只做了第一件，不要着急，因为你一直都在做最重要的事情。
(2)做一个进度表，将要做的事情按顺序写下来
首先是评估。以目标、需要、回报和满足感这四项内容对将要做的事情做个评估。
其次是摒弃一些不必要的事情，将它们委托他人去做。
最后，还要明确为达到目标必须做的事情，其中包括了所需时间，以及都有谁从事这项工作等。
(3)在要求自己遵守时间的同时，也要求别人遵守时间。
首先是评估。以目标、需要、回报和满足感这四项内容对将要做的事情做个评估。
其次是摒弃一些不必要的事情，将它们委托他人去做。
最后，还要明确为达到目标必须做的事情，其中包括了所需时间，以及都有谁从事这项工作等。
3.在要求自己遵守时间的同时，也要求别人遵守时间
麦肯锡的一位顾问曾经这样说：“你要根据自己的理想、公司的性质以及你所负责的领域来决定你的工作时间。每个星期工作多长时间是由你自己决定的，无论是40小时还是90小时，无论是加一天班还是加两天班。”
你在选择这样做的同时，必须提高自己的工作效率，让身边的人明白你的时间的确是有价值的。
书名：麦肯锡思维
作者：洛威茨(Rob Koplowitz)
ISBN：9787516410509
本书由北京磨铁数盟信息技术有限公司授权京东阅读电子版制作与发行
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