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20191212_用5S方法管理设计工作_2

20191212_用5S方法管理设计工作_2

作者: 刘岳2019 | 来源:发表于2019-12-12 08:50 被阅读0次

    1、整顿就是明确什么东西放在什么地方,规划好各个东西的次序,缩减取用时间,方便点检。

    整顿是行动词,“顿”即立刻,立刻能找到。整理教会我们扔东西,扔完之后,我们要一类类一件件整顿,明确物品的摆放位置。

    2、一张好海报,整顿是关键。

    我们设计一张有用的海报,一定要思考我们的整顿方法。反复思考我们精选的素材该如何摆放,标题该放什么地方,产品图该放什么地方,标志该放什么地方,等等。同时要按照素材的重要程度,规划次序,重要内容要放大。

    我们设计一份菜单也一样,也要思考整顿。我们的目的是让消费者快速的做出选择。首先要分类清楚,荤菜素菜类,现炒现打类等等;然后甄别出几款热卖,在菜名前面加上火的元素,写上热卖两个字,这个菜就热卖了,或者店长推荐,或者进店必点等等类似方法。这些整顿都是方便消费者第一时间选择,因为消费者进店是迷茫的,大部分的人进店前都不知道要吃啥,也不想在吃啥上想太多,他们还有更多别的事要思考。你的目的是让他少思考,快付款,节省时间。

    有整顿的好菜单,有图有真相,图片还很有食欲,有点赞符号分类,有爆品符号分类,方便快速下单 没整顿的不合格海报,就一个大类,消费者进店不知道点哪个,看半天才能下单

    3、设计的目的是降低成本,5S整理整顿的方法是降本的重要方法。

    前面我们说整理整顿后的菜单,能降低消费者的选择时间成本。整理整顿后的菜单还可以降低商家的运营成本,我们去掉了卖不动的菜,减少了原料的浪费,也减少了备菜时间。你管理的越少管理的越好,我们应当把更多的时间投入到菜品的质量,和招牌菜的持续改善上。

    设计的目的是降本,不是考虑美观不美观,不能本木倒置。

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