微信作为中国排名第一的社交应用，发展过程中不乏挑战者，包括阿里的来往、网易的易信、小米的米聊，但是这些社交应用似乎都没能撼动微信的地位。1月15日当天，有三款社交产品同时发布，分别是头条系发布的社交新产品“多闪”，罗永浩发布的社交产品“聊天宝”，以及快播创始人王欣发布的社交产品“马桶MT”。媒体都在讨论这三款产品将会怎样对微信形成挑战。得到订阅专栏“5分钟商学院”的主理人刘润，在自己的微信公众号写文章认为，微信很难被挑战。
首先，很多想做社交产品的人，给出理由是，微信的功能没有完全满足用户的社交需求，提供了大量无效社交。但刘润认为恰好相反，微信加强了我们的社交能力。比如，过去你要介绍两个朋友互相认识，要先约大家的时间，然后一起吃个饭，成本很高。但现在你只要拉个群，大家在群里聊就可以了。社交效率提高了很多。微信通过移动互联网把人们联系在一起，缩短了人们的距离，当然对社交是有帮助的，而不是无效的。
其次，刘润表示，如果一款社交软件功能比微信更丰富、更好用，也不一定能取代微信，因为当一款软件的用户数达到一个超级大的数量级时，后来者需要比拼的就不是功能了，而是网络效应。网络效应是说，随着用户越多，这个平台本身的价值就越会被放大，而用户越少，价值就越小。所以，当用户数非常大的时候，功能已经不是社交软件最核心价值了，用户总数反而变成了最大的价值。拿产品功能来对抗微信，说明没有很好理解网络效应。
刘润建议，如果想在社交领域有所作为，可以做小众、细分领域的社交软件。比如，人们在职场社交时有一些特殊需求，于是就有了职场社交应用脉脉。就好像阿里、京东基本垄断了主流电商市场，但仍然有一些平台在某个垂直细分领域活了下来，比如卖奢侈品的寺库。但它们只是对主流电商的补充，而不是来挑战主流电商的。
总之，刘润认为，微信对于社交效率的提升，以及庞大的网络效应，让后来者难以撼动。但是，通过在某个垂直细分领域满足用户的特殊需求，仍然可以切入某个被垄断的市场。所有商业的起点，都是让用户获益，而让用户获益，不一定非要以挑战的方式进行。希望以上观点对你有启发。
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