开始学习如何与90后的新生团队相处的思维转化，很多年前，70-80后管理使用高压管理“官大一级压死人”，据最新统计90后一代的工作取向9成大部分都以兴趣爱好为前提来选择工作，那么现在管理的方向是如何让他们留下并建立积极向上的能力为管理指向。
在我做瑜伽课程销售的时候，我常常告诉很多新开咨询的学员，告诉他们成为这个老师，是运用我们的专业知识去指导引导他们做好瑜伽。这个和我听汤君健老师的课程理念有很好的切入点。
老师说作为教练，你需要调动球员们的场上、场下的积极性；需要训练他们的能力，还需要给球员们布置战术。就像是教练没有办法代替球员们下场去踢球，你也需要把你的下属给“带起来”，而不是你替他们去工作。
这对我在每天处理钉钉的事物是一样的，我听完后，思考如何让他们提升自己主动学习的能力。引导他们去做，而不是我全部搞好了再和他们说会不会更好些呢。
带团队和管理团队的区别
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本文标题：带团队和管理团队的区别
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