2023-08-22

明天要做的事总是很多，时间总是不够用。

要抓住的机会总是很多，得力的人却总是不够用。

所以，管理者必须决定哪些任务值得优先处理，哪些任务重要性稍低，可以延迟处理。

设定优先任务需要遵循一些真正重要的法则，对这些法则起决定作用的因素是勇气，而不是分析。

这些法则包括：

·重视将来，而不是重视过去。

·专注于机会，而不是专注于问题。

·选择自己的方向，而不是随波逐流。

·目标高远，做可以带来不同的事，而不是但求“安全”，做容易的事。