许多管理者会掉入下一个陷阱:只沉浸在做事当中,来一个项目做一个项目,带着团队原地打转。
作为管理者只顾做事是不行的,领导力是带着所有人和你朝一个方向走的能力。
这个时候你面临的挑战是每个人想法都不一样,怎样带着团队朝你希望的方向前进?
答案是换框架,即让员工从日常工作里拔出来,让他们理解大目标是什么、为什么是这个目标、怎样实现目标,他们才有可能与你步调一致往前走。
因为,知道为什么而战的士兵是不可战胜的。
许多管理者会掉入下一个陷阱:只沉浸在做事当中,来一个项目做一个项目,带着团队原地打转。
作为管理者只顾做事是不行的,领导力是带着所有人和你朝一个方向走的能力。
这个时候你面临的挑战是每个人想法都不一样,怎样带着团队朝你希望的方向前进?
答案是换框架,即让员工从日常工作里拔出来,让他们理解大目标是什么、为什么是这个目标、怎样实现目标,他们才有可能与你步调一致往前走。
因为,知道为什么而战的士兵是不可战胜的。
本文标题:沉浸在做事当中
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