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二、员工为何消极怠工,然后拂袖而去
离职过程的第二个阶段,是从决定离职到真正一走了之的时间段。相比这一阶段,管理者在第一阶段让他们回心转意并成功激发其工作热情的机会更大。因此,管理者必须留意员工开始走向游离的种种迹象,采取行动。
员工从积极工作到走向游离状态是一个剥笋一样的渐进过程,研究表明,70%以上的离职员工都没有得到任何关怀。
因此,管理者必须主动采取行动去了解员工想法,鼓励他们重新投入工作,这种行动机会每天都有,到处皆是。
感谢阅读,我们共同成长
二、员工为何消极怠工,然后拂袖而去
离职过程的第二个阶段,是从决定离职到真正一走了之的时间段。相比这一阶段,管理者在第一阶段让他们回心转意并成功激发其工作热情的机会更大。因此,管理者必须留意员工开始走向游离的种种迹象,采取行动。
员工从积极工作到走向游离状态是一个剥笋一样的渐进过程,研究表明,70%以上的离职员工都没有得到任何关怀。
因此,管理者必须主动采取行动去了解员工想法,鼓励他们重新投入工作,这种行动机会每天都有,到处皆是。
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本文标题:20180825《管理知识分享——留住好员工》
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