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一：焦虑
1：事业小有成就该不该移民？
2：小孩应该接受怎样的教育？
3：国外资产与国内资产应该怎样分布？
4：中国的经济到底如何走向？...
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二： “中国式机会”
1：“动车组脑洞”———不是强者，能不能登上舞台？
---舞台聚光灯下：大者越大，强者越强。
---舞台本身在扩张，所有的生意都值得再做一次，创业不是新兴阶层的专有权力。
---消费品牌（喜茶、三只松鼠、周黑鸭...）来自二三线城市，火爆于一线城市，二三线城市是最好的品牌实验室。
---“四通一达”来自于普通群众的逆袭，日常生意中积累的经验和知识变得价值连城。
---创新是解决问题的能力，中国将进入平凡创新的时代。对创新的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？
---现代企业家的使命是解决现代人对基础产品的基本品质的要求。
---“结硬寨，打呆账”。动车组原理：每一节车厢都有自己的动力单元。
---技术不是天外飞仙，就是点滴的积累。更重要的是那种你必须做一遍才能获得的知识。
2：“热带雨林脑洞”———刚刚进场，怎么找到新玩法？
---互联网的价值在于全新的链接器。新物种往往是高价值的连接器。
---流量思维 old vs 超级用户思维 new 从“狩猎采集时代”到“农耕时代”。
---企业的使命：创造且留住顾客，新连接|小生态。
3：“比特化脑洞”———跟不上变化，会不会被淘汰？
---裹挟一切的能量。
---“新零售”的演化才刚刚开始。用一切手段全方位提高效率！一骑红尘妃子笑，无人知是快递来。所有维度上展开，在用户的认知中打一场效率战。如：小米之家
---价格战？价格战的目的是比较中胜出，认知战的目的是不存在比较。
---互联网过去20年是从无到有，未来30年是从有到无，无处不在...
---附能：不在乎你有多少资源，而在乎你能调动多少资源。
---做最好的自己，同时保持开放，效率越来越高，分工越来越细。
4：“拔河脑洞“———中国经济增长会不会遇到天花板？
---巴加莫约港项目+坦赞铁路将在非洲上演“深圳奇迹”，思考今天的中国不能局限在中国本身。
---拳击比赛 （new） or 拔河比赛 （old）：拳击比赛：强者的游戏，准入门槛，输家必须离场；拔河比赛：所有人都可以加入，希望人人都不要松手。和谐，双赢的游戏，价值移动的方向。
---美国逻辑：地缘政治把世界分隔成地图上的样子 vs 中国逻辑：基础设施把世界连接成另一个样子。
---全球有25万公里的国界线 vs 6400万公里高速公路、200万公里油气管道、120万公里铁路、75万公里海底电缆。
---一个深刻真理的反面，可能是一个更深刻的真理。
5：“终点站脑洞”———中国经济增长，有没有可持续性？
---雁阵模型：随着成本提高，产业会在不同国家之间转移（美国——日本——东亚四小龙——中国）。
---“比较优势”理论失效？过去十年，劳动力成本上升5倍，但制造业向中国集中的趋势没有减缓。
---产业转移？？？西方国家不愿意干 or 西方国家干不了。
---专业化带来的高效率 vs 专业化带来的低弹性 如何破？自有生产线的变化跟不上创新的速度，被沉重的肉身压垮(诺基亚)，从技术壁垒到速度壁垒的转移。
---中国制造：高效率+高弹性，源于中国的命与运。命：中国的独有禀赋，超大规模性；运：在特定时点上，恰好踩对了节奏；像积木一样的动态组合...，一切都是最好的安排！
---能够帮助高科技产品实现大规模量产这本身就是非常高的科技，中国式这一轮产品转移的终点站。
6：“枢纽脑洞”———中国能不能赢得良性的全球发展环境？
---中国是世界秩序的自变量，自变量参与到系统生成和演化中的参数。自变量改变，系统亦改变。
---二战后的非洲：先甜后苦现象，西方的直接援助能解决非洲的问题吗？西方渴望帮助非洲，结果反而摧毁了非洲的经济；西方不输出繁荣和秩序，就要被输入贫穷和动乱。
---全球经济体系将进入：双循环系统，中国将是双循环系统中的“枢纽”。
---中国制造区域成为全球经济体系的十字路口，世界的路由器，中国的枢纽地位还体现在参与塑造全球秩序。
---建立秩序：必须把简单的援助转化为具体的经贸过程，只有中国可以做到，欠发达国家通过中国分享繁荣。
---历史上的国家和社会衰变，只是影响到自己，今天任何一个国家的衰落都可能影响世界上其他地方...
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三：人生算法
---题：拿走100万美元 or 有一半机会赢得1亿美元，另一半没有。
---算法：不断迭代的过程。即使机会相同，算法不同，结果就不同。
---不断提高达成目标的概率 ；在概率高的情况下，压下全部赌注，等着时间发酵；滚雪球就是正确的判断之下找到很湿的雪，和很长很长的坡；核心算法*大量重复的动作平方；你面对世界，不断重复的最基本的套路，抓住她，重复她，强化她。
---算法的力量：把一切软肋变成铠甲！
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