关键任务：穿越生死线
1.阿里巴巴怎么定义领导力？
把握客观元素，把事情做成的能力。
领导力就是带领大家穿越生死的能力
在日常状态下，大家做流程、分工、项目进度、质量评估，这个叫项目管理。
但是在巨大压力，甚至是生死存亡的时间点，在一大堆事情找到关键人物，带领所有人穿越生死，这个是领导力。
生死线就是别人不敢玩、不敢拼的风险就是壁垒。在生死线之外是安全区，安全期是没有壁垒的。
2.腾讯用风控能力去分职级
普通员工
项目经理
总监
总经理
3.富贵险中求
平平安安，顺顺当当的地方一定早有人来到这里趟平所有的坑，控制的核心资源，并定下了有利于他自己的规则。
平原地带的竞争，一定是体谅大的人，先到的人，不要命的影响。
要看的：程苓峰的 瑞星 金山 江民
4.傅盛 猎豹的故事
守根基
All in
砍组织
做个野蛮人
领导力的核心：甄别关键任务，带大家穿越生死。
面对生死考验的时候，你能依靠的不是管理能力，而是领导力。
5.在创业的时候，总有一天会面临跨越生死。这时候能够支撑你的，是你对关键任务的真理，你内心的确认感和你真正的兄弟。
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