为什么我们需要数据
创业者沉浸于妄想之中，他们擅长于对自己说谎。毕竟，创业者需要在缺乏充分实证支持的情况下，赢得别人的支持和支持。同时，这种半妄想状态，能够帮助创业者直面创业过程中不可避免的高潮与低谷。
但是有些谎言可能会损害公司的利益。这也是为什么我们需要数据的原因。
创业是件疯狂的事情，与荒谬仅一步之遥。
在情况脱轨之前，许多创业者就预感到了事情的不对劲，但是由于现实扭曲场的强大，创业者对奇迹始终抱有幻想。最终以每小时一百万英里的速度撞上南墙，
”If you can’t measure it, you can’t manage it.”
——Peter Drucker
Concierge MVP 专人接待式最小可行化产品
短时间内以最低的成本测试用户的需求（现在也有很多创新产品，是以MVP的形式迅速上时长测试）
例子：Airbnb早期的Concierge MVP
创始团队提出最早的假设：附有专业摄影照片的房源在市场上更受欢迎，之后通过最小可行化产品验证了这个假设，并在2011年中后期，雇佣了20名摄影师帮助平台上的房主拍摄房屋照片。几乎在同一时段，Airbnb的订单呈现了“曲棍球棒式”的增长。
曲棍球棒式增长
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