我们在自己人生的不同阶段，都会有意无意碰到很多“老师”，或者“师傅”，无论你是花钱买的课程，还是某本畅销书的作者，或者是跟随你一个学期的老师，或者是一起工作的同事或者学长。
他们都会在不同的人生，工作，经验，专业知识体系，社交维度，给你带来新的认知维度。有些是贴身带你的，有些是一起吃住的，有些是保持邮件往来，有些甚至萍水相逢，一生只能见面一两次的。
你知道，如何根据自己的方式，挑选适合自己的“老师”吗？看看你有没有找了假的老师。
【mentor:导师】
在比较宏观的方向上或者精神上给你指导或者启发的人；
比如马克思是共产党人的Mentor; 我们一般称师徒制是Mentor（同 馒头），比如《星球大战》里面的绝地武士，就是采取一个师傅，一个徒弟的闭关修炼师徒制的。
【supervisor:指导者】
一般是在具体工作中给你意见和建议，或者你的上司安排和帮助你工作的人，一般具备项目推进督导，告诉你哪些事情明确不可以做，什么事情你必须做，类似有些“父亲”，或者“权威”的角色；
【advisor：指导员】
也可以指导师，还可以指一般意义上，泛指人生，生活上的咨询意见提供者，不怎么偏学术。
【tutor:辅导老师，家庭教师】
一般是具体科目或者课程方面的培训老师，一对一私教为主，有点家庭私塾为主。
【teacher：老师】
是中小学老师，只负责传授知识上的启蒙，一对多公开上课。
【Instructor：硕士生导师】
instructor 是指指导员或者是非授课导师， 国外大学有生活导师， 帮你介绍怎么适应大学生活， 学业导师， 告诉你怎么合理选课， 他们主要是行政人员，没有授课资格。
【lecturer ：大学讲师】
lecturer 是大学讲师，可以授课的，资深的叫senior lecturer。
这里lecturer地位最高， 起码是博士，学术功底深厚，一般在传说中的阶梯教室上公共课和专业课。
以上老师，不可混用的。
同样：这这么多的“老师”中，有很多不一定是专家，有些只是人生经验的过来人。但是有些是靠这个谋生的，有些是靠这个出名的，有些只是你的亲人或者朋友，所以出于不同的立场，每一个人给出的建议和意见都是不一样的。所以，人生悲哀的地方在于，该找人生定位的时候，选错了导师；该静下心来修炼专业技能了，却被精神导师忽悠出去玩，想要在动画片，电影里面得到人生真谛的，未免也太把自己的人生当儿戏了，你需要做的，是静下心来思考自己的是什么星座的，明天穿什么颜色的衣服比较好才能走运。
那么他们说的话，专业不专业，谁专业，谁不专业？你也得需要认真思考一下，何谓“专业”，何谓“不专业”？
让我们重新看着词根，或者英文背后的意义上来更深入的理解一下，我们如何理解“专业”这个单词。
【Expert：专家】
指在学术、技艺等方面有专门技能或专业知识全面的人，
从词根前缀ex-来看，就是指的是在某一方面超过一般的认知，
特别精通某一学科或某项技艺的有较高造诣的专业人士。
Expert强调在该领域内已经达到了一定水平，最简单的，Game的排位中，有Beginner(初学者)，Expert（专家），Master（精通，大师）。
一般到达Master级别的，都是指动手能力，实操能力都到达惊天地，泣鬼神，上千次，上万次级别的实践，我们会看到比如：
《魂斗罗》中的，躲子弹通过全关。
《生化危机》中，一块豆腐拿着小刀闯关。
《马里奥》中的，快速通关视频等等。
是另一个程度的匠人精神，用专有的日语单词来说明，就是：达到了“奥义”的程度。
而这一类“扫地僧”一样的高手，不是拼学历，而是拼实打实的硬基本功能力的，因此都是通过关的过来人，而不是一次都没有通关过的精神导师。因此高手在民间，说的就是他们。你很难遇到他们，而且你也很难有标准的考试体系来衡量他们。但是，他们就是能够扛得住各种实践的考验，所以你们如果能找到这样一类的老师来带你一程，绝对是人生之幸事，因为他们能带得出徒弟，其他牛人，未必能带出徒弟。
【Specialist：专员】
强调的不是水平的高低，而是该领域的特殊性，稀缺性或冷门性。
香料这个单词“spice”，其实speci 这个词根就代表了：“稀缺”，“冷门”
所以，外企中，经常会看到有某某市场部专员，某某软件问题解决方案的专员，整个工作岗位的职责，都是围绕如何使用这款软件的应用，常见问题而展开的。
比如：警察派谈判专家去劝诱，劝对方投降，这类人就可以称为Contact Specialist，谈判专家。是个稀缺物种，不是可以批量生产的，基本上《Lie to me》中的Dr lightman 的手下，就是这样的专员。
如果人家说你是专员，不要觉得挺自豪，挺得意的。
我在讲课的时候，有讲过客服部的不少“专员”，最后会随着软件的升级换代和淘汰，而导致集体性的被辞退，或者像温水煮青蛙一样，慢慢进入“人才坟墓”的慢性自杀。最近的一篇《中年失业》的文章，讲的就是这个意思，同样《华为开始清退34岁大龄工作人员》，不管真假，其实就是在说这类人。
而我们在职场中，在工作中能够得到的荣誉感和价值是什么呢？就是自己不可或缺的存在感和自豪感。
【Professional：专业人士】
强调职业性，简单说就是靠这个吃饭，跟水平高低无关，我们也可以叫他们“砖家”，所以真的硬碰硬。有时候Professional的人士，几个回合就败下阵来来了。
【你是不是拜错门，找错方向了】
我们经常会看到不少学习社群，不少公众号，动不动就给你上“某某总监总结的年薪70万”，“传授一夜成名”的核心法门，等等，弄得一大帮小白趋之若鹜，以为自己只要好好学习他们的知识，你就可以从此混迹江湖，一战成名，殊不知自己的认知已经被锁死，人家光是一小时赚到的小白们的门票钱，就是普通白领的几年收入了。
那么我们有没有思考过这么一个问题：你拜的“老师”，是我说的以上哪一个类型的老师呢？
他们是哪一个级别的“专家”呢？你自己又在哪一个知识体系架构中工作生活呢？
因为自己不知道自己的所在区域和行业的知识体系，所以自己各种乱学习，其实什么都是好的，但是你全都学习，那就是你的不对了。因为你的时间有限，你只能学习，只能拼装在你的所在组织范围内有用的专业知识，而不是自己什么都会。
我在做咨询中遇到最多的四类不知道自己要什么的小伙伴：
我要学英语雅思，但是四六级没过，我对英语有兴趣，我在跟着夏鹏老师学英语，我已经上班六七年了；
我要考研，但是成绩中等不想工作；
我要月薪过万，但是我不想看专业书，我不喜欢专业书，即将毕业。
我喜欢上海，喜欢上海的便利，但是到处找不到工作，怎么办？
我是这么和学英语的小伙伴说的：
这几天就是英语四六级成绩公布的日子了，肯定有人通过，有人没通过，如果没通过四级，请记得好好修炼自己的内容，买书看《TKT 剑桥英语教学能力认证考试》好好看看自己的基本功扎实不扎实，而不是通过一次又一次的试错来压线通过四六级考试，我在《爱乐之城》观影笔记中就说明过这一点。
我是这么对要考研的小伙伴说的：
如果你要考研，请记住：你的研究生专业的专业红利，一定能为你找工作加分的，如果不能加分，研究生学历就会是你累赘，你浪费三年，而且收入还不如本科生，同样，你在读研三年，看完多少本教科书以外的专业书？咨询者回信说，顿时觉得脸上像是被抽了耳光一样，火辣辣的疼。
我是这么和刚毕业找工作和急着跳槽的小伙伴的：
我说京广沪虽然是一线城市便利快捷，但是如果你不能在几年内，快速赚到月薪到手20000元/月的工作岗位，即使你的父母给你付了上海房子的首付，每月上万元的生活成本和房贷，你是很难养得活整个家庭的，而我们又知道国家每年印钞票10%~12%的加速度，所以你的速度赶得上上海房价的速度吗？
很多小伙伴抱有乐观说：没关系，我慢慢混经验呀~ 这样可以吗？
那么我的问题是：全国每年700万应届毕业生，每年会有多少应届生定居在上海，你杀得过他们吗？你有什么资本？这个你的精神导师和你们讲过吗？
我在《火星救援》观影笔记中，就说过：这里是上海，人家不会因为你得存在而暂停上海的发展速度，上海在用逆淘汰的方式，来过滤掉无法适应这里节奏的人。
所以有一种失败，叫做瞎忙。我用简简单单的时薪公式：给一位到手5000元的房地产销售，算一下他连续加班一个月，每天12小时，那么他的时薪13元，好可怜。他自己都不知道好好沉下心来夯实自己的客户人脉圈，却各种付费课程订阅，这个学习那个学习，每天忙得半死，瞎折腾。
【给你讲个鬼故事：2017年已经过掉了3/6了】
你找到你自己了吗？如果你找到了你自己要什么，不要什么？你才能明白你自己可以做成为什么？
你知道你自己的时间成本是多少？你的犹豫成本，你的试错成本是多少？
前几天几篇关于用DISC专业测评，来为迷茫中的小伙伴指点迷津的咨询笔记，让很多我公众号的粉丝热血沸腾，彷佛说的就是他／她自己。
我这几天收到了十几封的长篇邮件，有的写了4000多字，饱含“辛酸”的邮件，各种迷茫，各种求指点。我也一一做了详细的专业解答。
我写这些咨询笔记，也是希望能够给处于同样处境的小伙伴启发，看到自己焦虑、迷茫背后的真相是什么，接下来的路又该如何走，所以附上咨询过的，部分小伙伴的报告截图，数量和质量有保障。
【技能习得课：我知道你是如何想，我是如何想你的】
我为上海的小伙伴准备了线下实战密训课，来教你如何利用DISC来获得自救的能力，而不是等到被逼至死胡同再来找我。
课程大纲：
1.DISC理论讲解
2.DISC报告解读（自己要不要跳槽，上级对待你如何，工作环境好不好，你对待下属如何，你的时间管理和目标管理，统统可以告诉你哦）
250多个不同行业的常规工作模型为你做人岗匹配，精准你的岗位胜任成功概率
3.DISC高效应用（知人善用，职场晋升，人际互动）
想知道我们如何看懂老板的小心思吗？想知道我们如何管理下属吗？
－如何通过看懂自己的DISC报告，来进行个人成长，跳槽晋升，岗位管理，
－在团队建设中达到知己知彼的过程，如何看团队搭建模型。
－在家庭关系中达到知己知彼的过程，所以如何看夫妻冲突模型（告诉你，你们为什么会吵架？合伙人为什么闹掰？）
职场加速升级营学员的学习反馈：
【如何反向观察人】
【如何换位思考】
【如何反向察觉】
【用DISC专业测评来复盘面试结果】
【某学员用DISC观察亲子互动和亲子教育】
【DISC场景应用：观察阶段】
【某学员应用DISC反向观察领导行为】
还有还有还有很多。。。。
所以这就是我们讲的，见招拆招。
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