窗帘店模式创新

窗帘店模式创新

2016年10月份开启《幄》窗帘体验店，我们就开始了窗帘行业的创新思维。这种改变是应行业发展而变。这个时间段，市场已经不需要再多增加一家店或多产生一家新品牌，而是需要有一个新的运营模式。

窗帘行业从窗帘做到布艺花了25年的时间。在期间形成的种种规矩在之后的运行中成为行业共识。仿佛这些规矩就不容打破，或者说只有遵循才能成功。而这次开店的实际运行中，我们做了一些窗帘业者认为不可能的改变。

其一，变非标为标准。窗帘的售卖一直没有一个定价体系，因为从业者有绝对的定价权，也就是窗帘店店主就可以为店铺里挂样任意标价。记得2000年开店时还需要到市物价局买价格标签，有时候还会有人来检查。而现在买一套房子所用的窗帘需要多少钱？谁也说不准。能给岀个价格区间就不错了。而我们做了个唯一报价。首先把价格标准做出来。我们把报价按高到低做了珍贵、尊贵、高贵三个具体报价。

其二，变计量单位。窗帘布的布料门幅不一样，都是按长度每米多少钱来卖的;窗帘轨道是论米卖的;百叶等成品帘是论平方米卖的。现在我们按房型不同论套销售。

其三，变比价格为比品质。这个变化将是行业发展最本质的变化。业者需要从产品思维直接转化为客户思维。业主则可以从业者的转变中得到更大的实惠。人们日益提升的消费需求将得到更大的满足。

其四，变雇佣为合伙。微信营销的出现将进一步解放人类社会的生产力。我们看到越来越多的固定职业者做起的微商，其固定顾主已无法规避这种现象，他们转而迎合这种现象。做法就是打破店与店之间的那堵墙，允许窗帘店导购可以销售竟争对手商品，发展她们成为合伙人。具体做法我们另文介绍。

如今我们把以上四种改变写成小程序，取名“智能全屋窗帘”。我们租用了腾讯云做后台，开始新的测试。为了不被淘汰，我们无时无刻都在进步。

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