做好二件事助力团队发展
在阅读曾氏的经历中不知不觉发现好多事情其实对自己内心的困惑是很有帮助的，也对于近期面临领导的压货，和自己想法不一致的事情有了内心更坚定的做法。
1.以人为本。
曾氏九弟只要一打胜仗，就会回家去建立良田，曾氏委婉的教育九弟，不在于拥有多少财产，而在于能否给子孙做出榜样。面临人重要还是物重要的时刻，曾国藩毫不犹豫的选择了人。
同样在近期领导频繁压货，想让合伙人频繁采货，因为有压力才会有动力，更大的目的是如果面临动荡时刻，有货在手里，团队也不容易散掉，因为每个人手里都有不少货。这与我的想法完全不同。只要将每个人的关系维护好，用正常的发心去帮助每一位合伙人成长是我更想要做的事情。是人重要还是货重要？其实人比货要重要的多。
2不要嫉妒别人。
当有的人发生不幸时，自己心里会暗自欢喜，总是认为，这种德行是最不可取的。其实嫉妒在还有一种行为，就是当别人比自己强时，自己会不高兴。
团队里总会树立一个标杆人物，他的业绩固然很好，每个人都希望向他学习，包括很多外面的人也是希望能与他为伍，但往往团队内部觉得凭什么他比我强很多。于是故意疏远他，不向强者学习，反而导致自己越来越没有结果。其实这种行为是非常不可取的，反观自己，有时候也会因为别人比自己强而产生嫉妒的心里。
无论什么都比不上人重要，只要队伍里有人在，所有的困难都可以解决。一定要向比自己强的人学习，与强者为伍，你才会更强，团队也才会更强。
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