林哥的公司垮了，除了他家的亲戚，那些正式的员工被上级安置到其他公司了。
光杆司令的林哥感觉特别的委屈，而又无可奈何，如果是自己经营不善，那就没有任何理由，城市建设的规划，是不可抗力，事先没有一丁点儿消息，整个一条街也都没有谁事先得到消息，如果是个体会，打呀闹呀也值得，但是咱们是公家单位，而且也给了补偿，上级截留那更是没有办法。
有人劝林哥还是回机关吧，原来林哥所在的那个部门的副职也下海当副总兼sj，林哥回去就能提拔为副职了，旱涝保收，而且清闲，林哥又有些心不甘，真是进退维谷。
关键时刻，还是那位老领导的协调，将林哥调到系统内一个规模很大、级别高半格的公司任副总兼分公司经理，谁都看出来，那个副总的头衔就是安慰一下林哥，那个分公司就是原来的一个有5、6个人的业务科，林哥实质就是一个相对有些业务自主权的业务科长。
林哥就跟这几个人开始做边贸生意，用这边的圆葱、冒牌运动服、各种日用品，去邻国换废铜烂铁，或者羊毛羊绒，甚至羊骨头，时髦的词儿叫做易货贸易，实际就是最原始的二道贩子。
前两年，每个月都发2、个车皮，利润还是很大的。
那时候的国际huidui业务还不会用，一是繁琐，二是所有的小公司公司都这样做，业务往来不透明，有利于公司的利润，所以，每次都是差不多几个人将现金带在身上是，或藏在内裤上，有的用缠在腰上......次数多了,被那边的jc摸出了门道，经常被检查出来，再花钱摆平，其实也挺刺激，风险也不小，主要是两边都不规范。
有一次，几个人在mg国某个省竟然被与当地人勾结的guo人给骗了，好在就损失点钱，平安地回来了。
他们也是吃一堑长一智，结交当地的gy,以保平安，但是挤占了很大的利润空间。
随着这边过去做这类生意的人越来越多，信息越来越透明，行情给坏了，利润就越来越薄了。
这样，做到第三年，开始连费用也不够，做一笔买卖亏一笔钱，于是，不再做外贸生意了，开始做内贸。
做过外贸的人，开始是不屑做内贸的，等心态转过来了，开始下手了，内贸市场也变了，不好做了。
这样，林哥领着10来个人（因为业务好那几年，上级领导给安排过来好几个关系户），开始坐吃山空，不到两年，公司再一次陷入困境。
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