新媒体平台的诞生，激发了很多人塑造个人品牌，并利用“粉丝经济”来炒火自己的产品。但这种“粉丝经济”的背后，存在着诸多隐患，我们不能只靠营销、炒作、噱头，必须将自己的产品赋能，才能让“粉丝经济”变得持久。
当初移动互联网的兴起，不仅催发电商的转型升级，也带动了手机行业的发展，雷军站在这个风口上，顺势而为让自己走上了巅峰，他利用渗透性定价法、饥饿营销、粉丝经济等手段，以迅雷不及掩耳之势在手机行业崛起，成了业界大佬不可忽视的一颗新星。
由于前期“粉丝经济”的营销手段太过火爆，喊着“为发烧而生”、“手机界的良心产品”，但后续在产品赋能上有些乏力，很多米粉或是其他手机品牌的粉丝开始捕捉小米手机的漏洞，导致品牌口碑持续下降。
面对这一危机，雷军开始意识到定位于千元的小米手机，不仅要让消费者感受到价格便宜，更要保证其质量，于是开始在小米手机上修改细节，并利用粉丝群体的反馈，去增加或减少手机本身的功能，在不断地细节优化中，小米手机最终没有被时代给淘汰，外加雷军不断拓展国外市场，所以才能有现今手机销售排名世界第四的好成绩。
总裁智慧系统解码
如今的时代里，很多市场上的产品，都是靠着明星、网红或是企业领导者本身的行业地位来助推营销。当年聚美优品的CEO陈鸥的那句“我为自己代言”;以及去年董明珠为格力手机站台时，喊出的“格力手机开机画面必须是我”、“这款产品可以做成世界一流”等霸气语录，无一不彰显了“粉丝经济”下为产品与公司品牌商业逻辑的背书与加持。
虽然在短时间内攫获了消费者的眼球，达到了宣传的目的，但是若没有核心技术与创新元素真正赋能于产品，而只是一味强调情怀，拉拢粉丝，这种营销手段长此以往也只会让曾经高调的品牌形象变得面目全非。看如今的聚美优品虽然已经上市，但是在国内的口碑却在不断下滑，当初的风光已然不再，这一点需要所有企业家去反思。
总裁语录：
现今经营企业、推销产品，都想以最快的速度进入消费者视野，然后爆红起来，所以运用了各种新媒体的玩法和手段，这种方式本没有错，很多企业都是败在了后期产品的跟进上，当迷惑‘粉丝’的障眼法已褪去，粉丝们就会开始注重产品本身，如果你的产品不能让人满意，那就只能砸掉自己立起的牌子和口碑。——苏学锋导师
当浪潮退去，方知谁在裸泳。不要利用“粉丝经济”赚取眼球，还要真正把产品做好，一流的营销必须配备一流的产品才能让品牌魅力持续发酵。
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