摘要:前苏联心理学家维果斯基的“最近发展区”概念,不仅在我们学校教育中被频繁地使用,他更是在我们目标管理体系中被广泛的运用,“跳一跳够得着”,这就是我们目标制定的俗语。
关键词:
最近发展区现有水平 潜力水平 近期目标
导语
按716的标准学习已经11个月了,同一期坚持的人越来越少,后面加入的学弟学妹也在学习的路上遇到了各种问题而难以坚持。总结了一下原因除了我们常说的外在诱惑太大,自身动力不足,学以致用效果一般等问题外,我认为还有最大问题没有得到解决,那就是把学习当成投机,妄想一朝顿悟,成为顶尖高手。
对学习规律并不了解,不能遵从学习规律,自然没能建立有效的学习目标。所以学习未能有效坚持也就不足为奇了。
正因为这样,我们有必要正确认识学习规律及方法,才能帮助我们学习提升。“最近发展区”一直被熟悉的运用在学校教育战线,但我们成人的学习培训其实也是有着重要的指导意义。
从“最近发展区”的含义来看:我们的认知存在两种水平:一是现有水平,指的是我们自身独立活动时能解决问题的水平;另一种总是我们可能达到的水平,这是通过我们有效的学习能开发自身潜力能达到的水平。这两者之间的差异就是最近发展区。
这个概念中提出了两个分支概念,亦 现有水平和可能达到的水平。从字面上来看,定义确实为我们发展指出了尺度和方向,但实质的操作过程中我们不可避免的会遇到能否量化,有无标准的问题?
现有的水平是什么样的,可否量化和准确的认知?
我们能达到的水平怎样做准确的评估和认知?
如果不给一个具体的参考指标的话,我们就无法准确的得出这两个水平的实际值。目标无效,整个目标的设定和目标管理过程自然毫无意义。
文/老钟说说解决思路
没有标准就无法衡量,也就无法看出这一思维对我们学习提升的帮助,要解决这一问题,我认为我们必须满足三个条件:
1.标准统一,目标导向
我们要衡量“最近发展区”,要想对能力的提升有一个清晰的管理,我们应该遵从目标导向的思想。
以一个行业的入门标准,普通标准,专家标准来作为我们技能水平层次及提升有效性的参考尺度。就算是有一些行业或技能没有明确的标准,我们也应该给根据大众规律找到衡量的一个准绳。
2.找准自己的位置,合理定位
掌握一项技能,我们应当以这项技能能给我们解决什么样的实际问题,解决到什么程度作为参考,只有有准确的结果描述,我们才能对自身的水平,现有高手的技能程度,同为学习者可能遇到的问题进行一个自我标尺的建立。
我们才能从中找到合适自己的学习计划和方法,了解我们进步所需花费的时间和所需练习的程度。
有市调,有比较,有向高手学习了解晋级之道,我们才能明确知己的位置,了解付出成本与得到好处之间的大致所在,我们的决策才更省力更有效。
3.过程管控,有引导,能驱动。
有了合理的目标,我们必须建立有效的计划和强有力的执行才符合目标管理的宗旨。
“引导”就是在执行之前坚定信心,明白可能遇到的问题和成就的欲望,成就的欲望与强烈,对困难的预估越准确,我们的行动才能更持久有效;
“驱动”就是执行过程中我们需要学会反思,自我激励。能够不断激励自己,不断累积小成功,增强的不仅仅是信心,更是我们聚焦我们目标,避免过多干扰的好方法。因此,带团队的好手和做事高手对于激励都会有自己独特的见解。
文/老钟说说以上是自己对“学习发展区”对我们成人学习中实际运用的思考,不足之处,敬请指导,真诚的老钟。
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