领导团队必须就6大问题达成一致，绝不能求同存异：
1、公司为什么存在？（核心目标）
帮助企业找到解决问题的最佳路径的公司
2、我们做事的准则是什么？（核心价值观）
不骗人，不贪心，不夸大
3、我们是在做什么？（核心业务）
战略咨询+产品开发+广告。战略品牌营销咨询改善
4、我们如何才能更成功？（核心战略）
标准化
全球化
创始人退出
5、我们目前最重要的事情是什么？
统一标准
培养人
形成机制、文化
6、谁应该做什么？
员工---一战而定的能力、解决问题的能力。
小组长---培养人，制定能保证出品质量的完善的机制。形成教材。
公司---自我驱动的改善文化。
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本文标题：6大问题
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