不要只做我告诉你的事，请做需要做的事。分享后感。

不要只做我告诉你的事，请做需要做的事。分享后感。

今天上午分享了三位客人。

第一位客人。从这本书我所看到的不仅仅是员工该怎么做。似乎还看到了怎样才能让员工那样做的方法。

这本书告诉我们要做一个积极、乐观、主动还要敢于创新的人。告诉我们怎样才能成为一个21世纪的优秀打工仔，成为国家、企业需要的人；

第二客人怎样才能满足现代生意高速发展的需要。那就是拿出主人翁的心态，把为别人打工当作为自已打工。勤俭节约，多想办法，尽可能协调好同事关系，把工作做得尽善尽美。为下一个工序或者说为他人创造最好的便利。

第二位客人做人诚实可信，做事认真负责。这就是我的工作准则。

第三位客人。怎样才能让员工达到企业的“终极期望”呢？向员工描绘行业的美好前景和企业的大好前程。如果说明天就没人开汽车了，谁还会留在公司呢？画饼充饥有时是必要的。有希望才有动力嘛。还得要实惠。这就是工资和福利。人嘛总是要吃饭的。没工资谁干呀。其次还得设计有竟争力的薪酬，公平的竟岗升职机会。还需要关爱。人嘛，都是有感情的。拿破仑就说过“当兵的并不只是为了那几个军响，只有赢得他们心灵的人才能真正激励他们奋勇前进。”

听完他们三位分享我个人觉得就这么说吧，堂堂企业管理也不是大家想的这么简单。主要还是大家齐心合力，发挥个人之所长，成就企业之大成。最后愿我们明天更美好！