自我管理--《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》有感

      鲍勃·尼尔森《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》短小精悍，书的题目道出了本书的主旨:去做需要做的事。就在此时此刻，在眼前的这份工作中，你就可以有所作为，创造引人瞩目的成就无需等到遥远的未来，等到你得到所期冀的理想工作以后。有所成就必须始终牢记“终极期望”:不断地去做最需要你做的事情，永远不要等待吩咐。

      实现终极期望就要去思考哪些事情在等待我去做，行动前做好充分的准备，然后开始主动出击进行不一样的尝试，遇到困难不轻言放弃。思考、准备、行动、坚持，这就是每个人实现终极期望的必由之路。

      思考，加大你的工作难度，理解你的工作，富有前瞻性地主动拓展你的职能范围。要不断想方设法帮公司节约成本，要像爱护自己的钱财一样去爱护公司资金。敢于提出愚蠢的问题，其实从来就不存在什么愚蠢的问题，尽管有些问题乍一听试乎让人感到几分荒唐。这一点自己有体会，之前自己不敢提问题，只是想着按照公司要求去做就好，不会提问题就不会去思考。对你遇到的每一种需求，都要尽量想出三种以上的解决方法来，并思考谁才是受益者。

    准备，做一个积极向上、始终前瞻地人。在试图说服别人接受你的新想法前，多去了解为什么事情是这样做的，要有确凿的数据，最优秀的计划者往往要预先考虑到多种可能性，提出与实际最相符的方案。“魔鬼藏于细节”，思量你的想法需要哪些步骤、会带来怎样结果，思考预期可能出现的问题。原来做员工到现在成为一个领导，给我最深刻的体会是，领导不仅希望员工提出问题，更希望员工能根据问题有自己的解决办法，并且有不止一种的解决办法，然后能够接受其他人的建议。

      行动，再深思熟虑的计划最终也要通过行动才能实现，直面那些棘手的困难，做一个值得信赖的“能办事”的人，用一切力所能及的方式帮助你的团队，不要考虑自己的能力是否够，行动就是能量。激发你的思维，运用鱼骨思维去解决问题，从一个计划出发，同时处理多个问题，找到一连串的解决方案。做一个行动者，为自己的作为和不作为负责。

      坚持，把事情做好的标志是坚持不懈克服大部分人前进的阻碍，不断接近自己的目标，对于不同的人需要不同的劝说技巧，善于做他人不喜欢的事情，并从中获得快乐，增加对团队的贡献。

      实现终极目标会遇到恐惧、挫折、失败，直面这些问题，问问自己最糟糕的结果可能是什么，是否在自己承受范围之内，然后用你的行动将这一可能性降到最低，如果事情没有朝着预期的方向发展，那么自身一定还存在做的不够好的地方，面对失败问一问:“下一次我该怎么做才会不一样？”

      我们当前面临的风险不在于冒险对新事物进行尝试，而在于不作为和对自身能力的无意识，在于成为一个碌碌无为的平庸者，大多时候都在坐等他人来挖掘自己，都在用某种方式等待别人告诉自己该做什么、该如何做，真实情况是我们每个人身上都储藏着未被开发的潜能，去行动，去发现自己的能量。不在受制于环境的影响，去影响环境，改善境遇，掌控自己的命运。记住“不要只做我告诉你的事，请做需要做的事”这句话，从现在开始，去用自己的双手打造明天。