大部分机构都认识到知识管理的价值，但真正去做的时候却发现充满了困惑与困难，真正能持续做下去的少，能做出被管理者和知识员工认可的效果的更少。
很多知识管理之所以无法落地，最后仅仅成了一套知识管理软件和其中保存的一些文档，而管理者和员工认为“跟他们无关”的一场运动，其背后一是对知识管理认识的不到位，不知道知识管理是什么、不是什么、包括什么不包括什么、范围在哪里、需要投入哪些资源等等，是认识问题；
另一个就是实践问题，没有知识管理实施的方法论，基本上是“赤膊上阵”，按照字面理解去做“管理知识”，甚或去做“管理文档”的工作，无法取得人们认可的价值，随着时间的推移，大家热情消失殆尽，知识管理也就结束了。
关于如何认识知识管理、如何去做知识管理，KMCenter有2本免费的电子书（基于以前文章的整理），一本是《这样理解知识管理》（在我们公众号【KMCenter】发送“理解”可获得下载地址），另一本是《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》，主要讲如何去做知识管理工作，里面的坑与陷阱是什么、需要规避的问题在哪里、之前的经验有哪些等内容。
新技术的快速变化、知识员工获取信息知识的习惯、各类组织竞争环境变化、疫情等各类因素，造成2020年代的知识管理跟之前有极大的不同，田志刚先生对《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》进行了升级，加入了我们对当前和未来一段时间内知识管理领域的判断、基于我们研究和咨询后可行的知识管理实施方法等文章内容，期望能够给读者更多启发。
如果您需要更深入的学习如何在企业去做知识管理的具体流程、方法、模板，可以参加我们在线的训练营“从知到行：企业知识管理实施在线训练营“，通过练习、作业、案例分析方式真正将知识管理做起来。
关于《田志刚企业知识管理实施的正确姿势》的具体内容如下：
基本信息
【名称】田志刚企业知识管理实施的正确姿势
【面向对象】CKO、 知识管理部经理、专员；知识管理咨询人员、知识管理软件、系统开发人员、市场和销售人员；KM研究和爱好者。
【作者】田志刚，知名知识管理专家、KMCenter主任、《卓越密码：如何成为专家》与《你的知识需要管理》作者。
【字数页数】字数7.4万，页数161页
【获取方式】在公众号【KMCenter】发送“qiye2020”即可获取下载地址。
电子书目录
一、2020中国知识管理的六个趋势... 5
二、我从新冠肺炎医护救援中学到的知识管理方法... 12
三、2020年代——中国企业的知识短缺时代... 19
四、2020年代中国知识管理实施的核心问题... 25
五、知识管理不是管理知识... 48
六、真正的无知是不知道自己不知道（烧脑）... 52
七、不要为老板做知识管理... 54
八、弄清楚这15个问题前，请不要做你的知识管理！... 57
九、如何应对ISO 9001新版本（2015）中知识管理的要求？... 60
十、企业知识管理实施的4个层次... 63
十一、用KM方法解决互联网时代的管理问题... 69
十二、企业知识管理评估体系... 84
十三、企业知识管理实施密码... 85
十四、简单易行的企业知识管理实施方法：4步走... 88
十五、企业知识管理实施的BSF原则... 92
十六、知识库建设的5个步骤... 95
十七、如何做出有价值的知识库？（演讲PPT可下载）... 98
十八、明明知识库里有，但他们为什么不看？... 115
十九、存再多文档，也弹不出知识库的忧伤... 116
二十、大型（集团型）企业知识管理实施的策略和方法... 120
二十一、深度 | 出版社到底该如何做好知识服务？... 123
二十二、思维导图 | 判断你的知识产品是否有前景... 133
二十三、为什么大部分知识萃取的结果差强人意？... 134
二十四、聚焦于知识生产和资源的模式没有未来... 137
二十五、建筑施工企业实施知识管理的具体方法及注意事项... 142
二十六、知识管理与知识工程的区别和联系... 152
附录：... 156
下载地址获取方法：发送“qiye2020”到公众号【知识管理中心KMCenter】，返回文章中有下载地址！
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