1、抓紧落实闭环
不管是用表格或大纲来落实计划分解闭环,还是用清单来落实执行闭环,还是用复盘来落实监督闭环,都必须提高闭环水平。
总是不能闭环,就是PDCA循环不能顺利滚动起来的重要原因,就总是在低水平循环。
这也是元细则,能带动很多细则的纲举目张的根细则,必须每天盯紧,优先安排时间保证持续做好。
2、阅读要以需定产
以自己的写作或思考大纲来统领阅读,是比较好的以需定产的阅读方式。
像写报告一样来快速阅读,写大纲就是搜全搜准的过程。然后才是细化阅读和消化吸收,最后是创新提升亮点。
没有大纲,就是随意随兴阅读,不是不可,而是不太好。
有了大纲,更容易提高整体轻重缓急,从大纲水平的角度提高整体水平。
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