8月12日开专栏，当时对于万先生的认知停留在：理工男，哈哈哈。抱歉~
在看精英日课之前，阅读过万先生的《万万没想到》，很受启发。得知万先生开专栏，第一时间订阅。由于当时采用的是低标准，随意记取，现在回看，只摘取部分还能读懂的内容。以后要考量，是否需要提高标准，在专栏里，找出一篇来，做重点的作品输出。以下为部分摘取及输出内容：
8月12日
- 精英更多的是一种卓越的见识水平及努力程度。
- 专注 每次只做一件事，同时做几件事无法深入，无法深度的思考。
- 注意力！李笑来的得到专栏反复强调：人最宝贵的就是注意力！你是会被什么牵涉到注意力的人呢？
- 干活的目的是为了获取价值。尽量第一次把事情做对！
- 一群人要互相配合，把一件事情给做好呢？如何发挥主观能动性？
8月13日
- 不要因政治上的内容跟人产生争论，因为会产生很多情绪
- 针对公共议题的观点之争，不急眼。
- 政客看似实实带感情，其实哪里都不带感情。
- 精英，现代人是复杂的。一个人能看到很多面，只关注这个人最有价值的一面。
只要在该对的地方对，就OK啦。 - 求同存异。就是不把人贴标签，划分阵营。
8月14日
ETHIC,伦理，职业道理，是外部社会对你的行为规范，是可以形成一套有明确条文的规章制度。
MORA，是一个人对自己的要求，我想在多大程度上做个好人？我怎么做才是正义的？
那么怎么样才算是正义的呢？规章制试匡扶住的就可以被称做道德吗？
自认为自己是好人，其实并不是的，是否有呢？每个人都认为自己是好人。不是么？
8月15日
- 不要吹嘘自己，要夸赞别人。2.最高境界：有本事没脾气。
- 做谦逊没脾气的人，是否有利于成为大人物呢？
- 设法突出自己——如果你想脱颖而出，去做大人物。
- 谦逊是人的本能，甚至是一种冲动：我们天生不愿意做那些会让身边的人不喜欢的事。
- 要敢于向人提要求，特别是地位比你高的多的人提出要求。
- 最好的求助，就是让人给出建议。
方式有二：1，寻找与对方的共同点；2，不惜打破规则。
这一点是在，我不敢开口之时，如果开口，其实能肯定的是：你的资源是充足的，只要你开口讲出来。 - 人，倾向于谦虚低调，不愿意张扬。其实“让人喜欢”是一个被高估的素质。
我做事情的前提是让别人喜欢，现在渐渐不了，现在渐渐变成了，我在累积自己的能力，展现自己的价值感。 - 想要上位，只有一条：不要畏惧是否会被别人不喜欢，只在乎高层怎么看。不然只会越活越平庸。去做一些让自己畏惧也让别人畏惧的事情。了解人性的本质，就是向权力靠拢。
- 记住重要的一点：
别人喜欢与否根本不重要！成功的本质就是愿意付出代价。
别人不喜欢你，也许就是你在获得成功过程中必须要付出的代价！
又想要别人喜欢（安全感）又想在不被人非议的情况下，获得成功（成就感）
哪有可能两者都给你。那这时候需要衡量的是：
你更喜欢哪一种，perfer to，相比什么，更喜欢什么。相比什么，更期待得到哪个。
8月16日
这篇文章讲述的是他奥运精神。
什么是奥运精神？更快更高更强。
更原始的是因为：他们想要激发竞争中的野性和取胜的欲望。
他们是为了参加比赛，他们是为了赢。
更进一步，是为了挑战自我，是为了争取胜利！
是不是可以激发出自己赢的基因呢？
世界普世的规律就是如此。规则亦如是。
所以没有必要抱怨什么，当你抱怨的时候，不是说你没有被人发现，而是说明：
你的能力还不足以达到你的要求。
8月17日
表现出热情，别人才会相信。
你要表现出，你充满着热忱，对你所做的事情，充满着期待与渴望，表现出老子很牛B，你们要听我的想法，我是要来改变世界的。
这样的心态，才会对他人有所感染。
passion，你要有这样的热情，才能调动起他人的热情。
你要有伟大的梦想与情怀，才能让别人感受到你的存在，被你“忽悠”，被你打动。
passion，万维纲做的解释是：核心的自我认同感，这是一个伟大的驱动力。
善于挖高与提高自己做这件事情的意义！
那么，到底是什么，在点燃你内心的激情？
8月18日
做事时，要公平，这样才能获得权威。而不是朝令夕改，全凭心情。今天这样做，明天那样做。这个公平其实很难，有时候你掉进去了，反而不自知。
8月22日
作者提到了一个实验，叫做棉花糖试验，这个试验曾经在少有人走的路和其他TED视频上讲到过，意思即：自律，延迟满足感。
因为你要考虑长远，要有长远的打算，知道未来的果实更加的丰硕，所以不去碰那颗糖。
而作者通过一本书的介绍，给出了更加详实的解说（现在我不太喜欢用答案这个词）答案的意思是告诉你结果，戛然而止的意思，而解说会有更多的可能性。
这本书叫《理性动物：进化让我们比想象的更聪明》，书里提到，说进化心理学有个生命史的理论，每个动物一辈子只干两件事：积累和花费。
而不同的动物有着不一样的策略：
快策略：很快性早熟，大量生育，很快被杀，寿命很短。
慢策略：花很多的时间积累，生育很少。
同样，人也是如此。
不在稳定的家庭环境下成长起来的孩子，他们会很早的结婚生育，然后同样吸引“快策略”的人，
而在稳定的家庭环境下长大的孩子，青春期来的晚，结婚生子晚，寿命更长。
如果棉花糖实验在“快策略”家庭里的孩子里做，他们好不容易得到一颗糖（或者一个机会）他们会有长远的打算和规划吗？如果现在没有享受，不可预知的未来，他的糖会有不同的变化，所以还不如享受当下，即刻吃掉。
如果一味的只指责孩子或者用这个实验来得出唯一论点：推迟享乐的好处，并不是非常完备的。作者就指出，推迟享乐，不仅跟孩子性格等有关，也跟环境有关，而且能迅速的适应这个环境。
理论只是理论，每一个理论的论据和论点，都有其局限性，不能因此而禁锢住自己的想法。
自由意志是什么呢？自由意志是清楚自己背负的，还能心甘情愿的悦纳背负，并且最终甩掉它们。
8月23日
从总统的任期上得出的结论是：平时要无为而治，关键时刻做出紧急应对。
像不像是说领导呢？平时可以显现不出你来，但关键时刻，你要指挥得力，应对有效。
有的时候，真的，可能要把很多事情归因至好运气，我们不可知的运气，或者就是给你带来一些好运的呢~
接下来，万老师又得出一个推论：
一个好的领导者对于公司的业绩影响其实是有限的，并不像我们所想的那么重要。
接下来的推论二是：
好学区房价贵呢？因为家长本身就有能力赚钱，并且重视教育，所以会形成良性循环。
最后得出的结论，从大面引申，慢慢过渡至教育，我很喜欢这样的方式：
1，有什么样的家长就会有什么样的孩子——虽然并不能自证逻辑循环，可代表着，家长是孩子言传身教的第一责任人。家庭教育至关重要，父母的以身作则也是非常重要的。很多人，被家庭教育影响了整整一生。
2，努力为孩子打造一个好的环境，是指，自己要做一个好的父母，而不仅仅是将事情抛给学校，以为学校才是第一责任。
3，也许做为一个家长，做了很多事情，也没有让孩子更有出息，可是不代表着做的这些没有用。相信孩子看得到，感觉得到。
4，无法给孩子提供一个健康稳定低风险的环境，自己的心智达到一定水平，请谨慎生育。
8月24日
GTD——设定长期，中期，短期目标，定期检视执行情况，做回顾复盘等。
越来越觉得很多你信以为真的都是伪科学，各种伪。人们为了激励你或者自己，编造出的镜花水月。
这本书的推论是（都是心理类的书籍，差别咋就那么大咧）： 人们制定目标，是有这样的心理需求。而太快太猛的去追求这些目标，会造成效率低下，内耗，纠结，反而无助于目标的达成。
山就在那里——目标就在那里，你怎么样过去呢？
作者举了一个例子，来自喜马拉雅的攀登者，他们做了很多的准备，哪怕天气恶劣哪怕身体不行，为了目标的达成，必须去，然后就DIE了。这些不顾一切登顶的人，其实就是一种身份认同，自我身份的认同。
从我的语系理解，这些人为了达成自己的那份认同，或者为了让别人看到他对于目标的坚持，不管不顾。
这里我想到了一点，当然，是从我这不成熟的判断里得出来的：他们是不是真的热爱自己的目标？还仅仅是为了作秀给他人看的目标？ 心理学家说：有些人重视目标，是因为他们惧怕“不确定性”。
当生活有了明确的目标时，你一切都可以按照这个目标展开，可以制定详细的计划，每时每刻都知道自己该做什么。你可以忽略一切与这个目标无关的东西，外界财怎么动荡都与你无关。这是一种什么体验呢？你的感觉会特别好，觉得生活特别充实，每天很有干劲。
我想了一下，自己每天写成功日记，很有成就感的时候，多来自于制定了目标，完成的时候，这种满足感让我觉得自己很成功。
当然，作者并没有否认说，制定目标是不对的。
他认为有害是因为：
1，可能会为了实现这个目标不惜一切代价，忽视危险。
2，有人可能为了实现这个目标而犯规作假，不择手段完成任务。
3，目标一旦僵化，这个人就会变得固化，不知打破。
比如企业为了实现自己的销售目标，作假；比如运动员为了实现自己的目标，吃禁品。这都是有可能的。
写到这里突然想到，我每天会受到很多的心理暗示，有的心理暗示之所以对我有用，因为我自己也是这么想的。哈哈哈哈。
设定目标之后，正确的做法是：见机行事，随其自然，没有机会就不要硬做，机会来了就大干。
像不是当时永澄老师一直给我强调的：弹性的意思呢？目标在这里，我不是要一味的死命达成，而是想有没有更好的方式去达成。如果达不成，怎么样算接受（尽力而为，因上努力，果上随缘——好像并不是一挂的鸡汤）
作者的论点：
1，人生要有一个大的努力方向，但不应该给自己设定特别具体的硬性指标（房车等经济类的除外），要考虑风险和不确定性，这样随时的应对机会和挑战
2，决定做一件事情时，先别想成功是多大的成就，先想想如果失败，损失能不能接受。
万先生的观点：
人生的常态是啥： 1，根本不知道自己到底应该做什么。 2，就算知道自己该做什么，也不知道怎么做才是对的。 —忽然就想到了以前整天诚惶诚恐的自己。我离那个自己又远了一点，再远了一点。
万先生同时提到项目管理的思维：就是大局出发制定目标，再一步步细化，组织实施。 我在做活动时也是用简单入门的项目管理的思维，可我同时在几次的活动中，都会留有一些空间，以应对突如其来的变化（当然，这是后续说的，当时可真真是全力以赴的样子）
拥抱不确定性，因为未来永远不可预知。
8月25日
自恋，我觉得自卑者也算一种自恋。因太看重自己，对于外界的一切都如惊弓之鸟。
这两个专栏（李笑来与万维纲对于我来说）真的就是挖掘自己思想的一个过程。
原来我是怎么想的，他们是怎么想的。咦，好像不太一样，对比一下，清理一下。有新的观念填充进去。
作者列举了两种自恋：
1，浮夸式的，抓住一切机会吹嘘自己。
我想到了于小戈与麻宁，当然，这也是他们在社交帐号上表现出来的样子，对于他们真实是否如此，我并不知晓。
2，容易受伤式的，自己有很多敏感词，别人一个不经意提到他就很受伤。
这就是我上文所提到的我所认为的“自卑也算做自恋的一种
自卑也好，自恋也好，这些心理是正常的吗？特别是浮夸式的，是自信吗？还是因为自己完全不知道自己的优势，所以妄图通过这个来展现自己？
科学家有一个研究，说大脑前部内侧前额叶皮质有一个小区域，这一个区域活动代表人正在想自己。更深入一些，叫做腹侧纹状体，代表喜悦的回报，说明人感觉良好。
连接起来，代表着：我一想到自己就高兴
那这个代表：自信吗？
科学家的研究表明，两个区域的连接度越低，自恋程度越高。
我记得尼采说过，我们离自己太近了。我时常想到这句话。
我们离自己太近了，所以看不清楚很多东西。很多东西都是自身的经验判断得来的。谁又知道自己的经验是对是错呢？
自恋狂的症状，其实就是自信程度太低，希望获得别人的关注，希望别人的肯定能给自己带来自信。
在人前谈自己，是生理冲动，被他人看到自己曝露的生理冲动，多不礼貌啊。哈哈哈哈。这样想想，是不是就不想再过多的谈论自己了？
8月26日
人工智能所谓何事？
有一台机器阿尔法把围棋大师李世石打败了，是用数据算出来围棋大师会怎么走。这样看来，人工智能似乎已经拥有了人类的智慧。
我几乎从未想过，人工智能会离我的生活如此之近，我总是把这些当作新闻一般去看待——当新闻的意思是：看完就忘记了。
现在有一部分精力投放至价值，财富上，自然也就看到了之前很多没有关注的点。
比如钱，比如相对先进的科技，比如自由成长的环境，你的所思所想。你的关注点真的会变成你所想成为的人呢。
说回到这一篇的主题：
人工智能所不能取代的有啥？
作者提到： 人性化。
人性化到底是一个什么东东呢？我们在某些决策时，是要遵循大数据，还是要基于自己各种经验智慧等等的心理化判断（这里已经有理性的成份及数据的成份在里面，只不过人比机器多了一些人性化的成份）
作者的总结是：
人本质上是个社交动物，有一种偏见：喜欢过高评价人与人面对面交往的行为，而对抽象数据不怎么买帐。这种偏见，其实是会带给人类工作机会的。
作者是从如果人类智能出现，还会不会有人类工作的机会这一角度去做的分析，即人工智能会取代很多人类的岗位。虽然有些耸然听闻，其实这一天早晚会到来的。人们都有一种紧迫感，如果我的工作被人工智能取代，我能去做什么工作？
得出了几点结论：
1，最重要的决定是由人做出的。
2，我们无法给出人工智能明确的目标，有些事还是让人自己解决比较好。
3，更重要的一点，我们更愿意跟人打交道。
所以，你跟人工智能的优势就在于：人味儿。
什么是人味？
有效的社交是人味。做一些机器所不能做的事情是人味。
人人都有社交需求。作者举的几个例子我很感兴趣：
1、在医院里，人们是相信医生还是机器？
答案是医生，哪怕机器更精确。
2、一个姑娘跟聊天机器人聊出感情了。
3、一个男生做电脑做测试做哭了。
----以上的第2，3条从某个侧面说明，机器也能懂人的感情。再从另一个角度说明，人多么需要感情的慰藉。
如何让自己更加人性化呢？作者给出几点建议：
1、跟客户建立个人关系，不要只谈利益
2、衣着打扮，说话语言彰显个性
3、一个团队要有私下的个人互动，要有化学反应
4，作报告不要把数字直接摆在别人眼前，得发挥想象力
5，逢年过节给群众送温暖
6，关键时刻站出来调动周围人情绪
7，出了事主动承担责任
8，表态支持你支持的人
9，发现别人身上的亮点，互相吹捧
…………
8月27日
1、关于写作短文：
写短文三原则：
focus主题明确
wit文章有智慧
polist打磨文章，用词精挑细选，反复修改。
同时真正的好文章都是修改出来的。越是看起来自然的东西，越是需要人工反复的打磨。
2、关于做某事的热情与事业的区别 （这一大段话都需要打出来）
在更高级的层面上，往往不是人去选择事业，而是人被事业所选择。你可能很长时间无所事事，有一天突然遇到个什么事情，就好像有个使命在召唤你，你觉得这个事儿非干不可，你就算找到了。
常理来想，我们应该先看看自己手里有什么技能，再看看世界上有什么位置，然后匹配一下选择个什么职业。但实娶老婆，考察那些有所成就的人，他们更多的是被事业所召唤。为了干成这件事儿，需要什么技能就去学什么技能，需要改善性格就改善自己的性格，需要克服弱点就克服自己的弱点，千方百计非得做这件事不可。
不要问”我想干什么“，要问”哪里需要我“
我猜，这可能是因为每个人都是高度可塑的——世界发展到什么地步，需要什么事业，这我们左右不了，但是我们可以改变自己。愿意克服弱点改变自己，有这么一个修行的态度，才配得上去干大事。
3、强力研读读书笔记
写到这里，突然想到两点：
1，你的标准决定你的人生
2，知识的六个层面，了解，理解，使用，应用，评价，创新。
我总以为自己是已经理解，其实仅仅是了解。
- 清晰表现每一章的逻辑脉络
注意：这里一定要能看出来作者的逻辑脉络。
阅读是理性的思考。要去分析，去沉思默想。 - 带走书中所有亮点
- 分析脉络时要忽略故事，分析完之后再把故事带走。
- 大量自己的看法心得
强力研读是一种主动式的读书，要写下自己的评论，并用统一的标识做标记。读书时偶尔想到的灵感想法，都要记录下来，这是非常有用的。 - 这本书和以前读过的其他它或者文章的联系
如果你对一个新的知识敏感，并且经常的碰到它，那么抓紧记录下来，并整理一份笔记。读足够多的书和足够多的好书。 - 笔记是对一本好书最大的敬意
好书要读两遍，第一遍是为了陷进去，第二遍是为了跳出来。
笔记不是书评，不是为了公开发表，可以完全专注于意思，不必关心文笔，记得你是为自己的智识而看。
8月29日
开户作者有一个很好的释义，是关于企业家与企业主的。
企业主是指你自己做生意，哪怕你垄断了部分资源。
而企业家，涵盖的面比较广，必须要有点什么，比如企业家精神，或者企业家思维。
既然有企业家思维方式，对应的就是雇员的思维方式。
雇员的思维方式是什么呢：
对身边不合理的事物安之若素，混混噩噩。
对现状不满，也就抱怨一下，照章办事，推诿责任。
而企业家思维，就是对现状不但不满，而且不服，不管别人怎么认为的，我认为这事不应该这么办，就得改变。
写到这里，其实应该称为：主动思维，被动思维。
主动有源源不断的想法，这是企业家创业的核心。他们会冒很大的风险，但他们非常自信，非干不可。
他是想象了一种不同的可能性。
这是概念，我曾经听自己的老板讲过，叫做：你想要一个东西的办法就是，你已经站在那里了。
我并不是非常肯定，他拥有企业家思维，因为离的太近，我无法客观的评价他。
作者提到：社会的新发明是被发明了两次，一次是由企业家想出来的，一种是工程师做出来的。企业家是替消费者决定他们应该要什么。
这个听了就很燃呢。
同时作者也对企业中的人做了划分：
20%的人是非常懒惰的，他们彻底被动，
10%的人是天生企业家，他们主动提出各种建议
70%的人是雇员。
然后就没有然后了，只是提供了一个新的观点，具体怎么样分辨，怎么样操作，都没有指向性。
其实在日常的工作中，也要有一些企业家思维，这个企业家思维是指：积极主动。
有时候，你要想想，是不是太给自己设限了，所以才会觉得自己是一个高风险型的人呢？
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