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来自《第一章 由内而外全面改造自己》
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思维定式的力量
本书包含人类效能的许多原则，是基本而首要的，可通往成功与幸福，放之四海皆准，不过，我们必须先了解人类的思维定式以及如何实现思维定式的转换，才能真正理解这七个习惯。
先前提到的品德成功论与个人魅力论就是两种典型的社会思维定式“Paradigm(思维定式）”这个词来自希腊文，最初是一个科学名词，现在多用来指某种理论、模型、认知、假说或参考框架。但广义上是指我们“看”世界的方法，这种“看”和视觉无关，主要指我们的感知、理解与诠释。它是每个人看待世界的方式，未必与现实相符。它是一份地图，而非地域本身，是由每个人的成长背景、经验及选择打造而成，我们会透过它来窥探万事万物。
为了方便理解，我们可以把思维定式比作地图。我们都知道地图不代表地域，只是对地域的某些方面进行说明。思维定式就是这样，它是关于某种事物的理论、诠释或者模型。
假设你想去芝加哥中心区的某个地方，地图本应该帮助你到达目的地，但是由于印刷问题，你得到了一张标注为芝加哥，实际上却是底特律的地图。你能想象无法到达目的地的那种沮丧和无助吗？
你可以改变行为，比如更努力，更勤奋，更迅速，但是这种努力只会让你更快地到达错误的地点。你还可以改变态度，比如更加积极地思考，但你仍然到不了正确的地点。或许你并不在乎，因为你抱着积极的态度，不管到了哪里你都高兴。但关键是，你还是走错路了。根本问题不在于你的行为和态度，而在于那张错误的“地图”。
我们每个人脑中都有很多地图，可以分成两大类：一类是依据世界本来面目绘制的地图，反映现实情况；另一类是依据思维定式绘制的地图，反映个人价值观。我们用这些地图诠释所有的经验，从来都不怀疑地图的正确性，甚至意识不到它们的存在。我们理所当然地假定自己的所见所闻就是真实的世界。
我们的态度与行为源自这种假定，对事物的看法决定着我们的思想与行为。
「I，重述知识」（可选）
思维定式是什么？思维定式给人们带来什么样的影响？
思维定式是一个人对事物价值观判断的结果，也可以说是自己主观意识的表现。比如说从武汉到上海，我们有很多的方法，可以坐高铁，可以坐飞机，可以自己开车，还可以坐船，但是我们决定用什么工具到达目的地，就是我们的思维定式。
思维定式的不同，对人对事的认知不同，态度不同，方式不同，所以结果也会不同。有的人可以从失败中重新站起来，有的人从此一蹶不振，有的人认为看在多的书没有，但有的人可以将书中知识转化成收益。
「A1，激活经验」 （必选）
你到过的旅游城市，或者你刚搬家到一个新的城市，或者你刚跳槽到一个新公司，在这个城市&公司中你有哪些事情是陌生的或者奇怪的？人们的行为是否符合你的预期？你是如何看待这些行为？分析你的思维定式是什么？
eg：大学毕业到了一个新的城市，城市中有我老公父母家，那会还没有结婚，看着他父母的相处模式，感觉不可思议，最让我诧异的是，为什么不是女人做饭。。。。。。
eg：我最后一次跳槽，进入了一家民营企业，TA有7位股份完全相同的股东，太与众不同了，更让我掉眼球的是，他们没有管理经营会议，。。。。。当时我的思维模式是一个管理好的公司，需要有会议来统筹和决策，这样可以让步调一致，可人家没有也照样赚钱不误。O(∩_∩)O
今年我重新进入一个新的行业和公司，刚到这家公司的时候，同事之间不在像以前有话就说，这里人对于交流都比较谨小慎微，所以刚来的时候，我非常不适应，几乎在公司无人可以说话。另外不同于我以前经历过的外企，这家公司还一个单独的合规部门，所有流程都需要经过合规审核，最让我觉得不可思议的是，每个人都完全按照这套行为模式在运作。
我的思维定式认为公司氛围应该是开放的，认为大家都按公司管理模式执行，这种执行力高的有点诡异。现在想想，其实不是公司诡异，是我自己的思维定式认为这种行为是诡异的。不是同事之间氛围不对，是我的思维定式认为同事之间氛围就应该如此。
「A2，规划运用」 （必选）
请给自己定个计划，用于记录自己在工作或者生活中的思维定式。定计划前，请先思索一下自己在什么方面更容易出现主观推测的思维模式，然后聚焦在这个方面制定计划。
我很容易受第一映像去评判一个人，在这方面我的思维定式很固化，记得有一次面试，面试不苟言笑，很没有礼貌，我当时就直觉的判断这个人往后应该不太好相处，后来我另一个朋友当了他的下属，在后来的交流中得知，其实这位面试官在非常专业也很好相处。所以2020年，我在评估人这方面，不应该有太固化的思维定式和主观意识。应该从多方面，深入了解之后去判断是否值得交朋友。
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