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从战略价值分析内容&社区及运营思路

从战略价值分析内容&社区及运营思路

作者: 流觞曲水流 | 来源:发表于2020-10-13 16:52 被阅读0次

相比活动运营、用户运营,内容/社区运营涵盖的内容复杂一些,社区内容比单纯内容运营又会复杂一些,这里从社区主要承载内容考虑,将社区和内容放在一起分析。

关于内容运营,各路大佬已经有许多经验总结,但尚未见到从内容对公司价值去分析。这里我根据自己 浅薄的运营经验,以及平时生活中“被运营”的经历,对内容在公司价值考虑总结如下。才疏学浅,欢迎各位批评指正!

注:本文所指的内容包括但不限于图文内容,视频内容,直播内容等

类别一:内容直接承担销售,内容消费直接导向销售行为

该类别比较好理解,内容上有公众号卖货,直播卖货,社群卖货等;社区有小红书等。

运营思路:这类内容运营的目标/考核指标是最终销售额的达成,但不同阶段有不同阶段的重点。初期重视内容质量(口碑),让种子用户认同内容的价值(包含所售卖商品的质量);成长期重视用户量,利用不同渠道,将优质内容传播出去,吸引更多用户;成熟期重视转化率,有了足够的用户量之后,需要不断根据细分用户特点优化内容,提高转化率。

当然,当内容承担起公司收入的时候,围绕内容的运营肯定不会这么简单,只能讲一个大概。

这个类别里其实还有另一类,就是内容直接作为商(付费内容),这个类别的内容深究下去就是如何打造付费内容体系,和这里探讨的各内容类别运营思路关系不大,因此不赘述。

类别二:内容辅助销售(收入),购买与内容直接存在可追溯的关系

这主要说的是社区,其中又有两类,一类公司主要商业模式为广告,社区及社区用户大部分因为兴趣聚集,如辣妈帮、懂球帝等;另一类公司有另外主要销售的产品,社区主要是公司出于提升用户粘性的角度而设立,大部分电商社区基本都属于这种。(当然,产品的发展都是动态的,不一定都能这样清晰划分,例如有的社区也承担一部分销售---下厨房现在也可以直接买菜了。)

运营思路:主要商业模式为广告的社区,初期重视社区氛围,种子用户活跃和留存,先让对的用户玩起来和留下来;成长期重视用户增长和留存,让更多的用户进入并留下;成熟期重视用户留存和活跃,当用户量稳定之后,有用户持续的活跃,广告主才能获得预期的效果;理论上,用户越活跃,广告效果越好,广告收入越多(实际上影响的因素就多啦,例如广告与用户的匹配度,广告的内容质量等等)

一般兴趣类社区,商业模式都是后续探索的,一开始想的都是留住用户。

电商社区,用户量主要来自购买公司产品的用户。发展周期与上一个类别类似,不过会更多依赖于公司本身产品的用户量。一般考核指标主要是用户的留存,让购买/打算购买公司产品的用户因为内容留在公司平台/关注公司产品,以期能够产生更多购买行为。

不过,一般先有产品后有社区的,社区很难做起来。因为这种情况下,社区通常是个产品硬加上去的伪需求,后续也不过是强买强卖。电商产品的用户粘性,更多还是来自产品本身。当然,为更好展示商品而设置的内容另说,不过这种一般也不需要做社区。

类别三:内容作为品牌传播,与购买行为有难以追溯的关系

大部分品牌公众号都是这个出于这个考虑;(如果把随处可见的广告 也作为内容考虑的话,那广告也是服务于这个目的,这部分接触不多,不妄言。)

运营思路:要达到品牌传播、提升品牌忠诚度的目的,首先要有明确的内容定位,其次发布的内容要围绕这个定位展开,细水长流,润物无声,通过稳定的内容产出将品牌特质等信息传达给用户;一些常见的做法:品牌人格化,拉近品牌与用户的距离;用打造爆款内容,追热点短期吸引用户;开展传播性强的用户活动;但长期来讲,还是要靠扎实的内容产出。

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