《第3选择》--换个角度看世界

《第3选择》--换个角度看世界

  《第三选择》这本书，作者是史蒂芬.柯维，他的成名作《高效能人士的七个习惯》影响了全球大量成功人士。《第三选择》是他的巅峰之作。他把之前的7个习惯浓缩成一件事，那就是随时随地能够做出第3选择。

什么是第三选择？面对任何问题，普通人都会产生两种选择：打或者逃；我赢或者你赢；反抗或者忍受；成功或者失败；支持或者反对；……这两种选择的思维为这个世界带来了大量的纷争和成本，我们每天都在忙于说服别人，打败别人，讨好别人或者教育别人。而第三选择则是：我们协同，一起达成另一个更好的结局。第3选择是一种人生信仰，也是一个思考问题解决问题的方法。第3选择是一种寻求协同的思维模式。

《第3选择》--换个角度看世界

寻求协同思维四个模式

思维模式一、我看到自己。

将自己看做一个有独立判断力和行为能力的独一无二的个体。我们常常只看到自己的身份和所代表的派别，常常觉得自己的所作所为都是身不由己的。所以，遇到难题就会告诉自己“没办法，只能这样了”。这样轻易放弃自己选择的权利，你是无法看到自己的。

思维模式二、我看到你。

视他人为人而非物。很多时候我们在和他人打交道之前就已经对对方下了定义。“他是一个富二代”，“他是一个官僚”，“他是一个奸商”，“他没什么文化”……我们看到的不是一个人，而是一种身份，一种定义，甚至包含着仇恨和偏见。当你无法感知到对方和你一样是个人的时候，你永远不会想要和他探索第3选择。

思维模式三、我找到你。

面对冲突而不是回避或自卫。当你与别人见解不同时，最好的应答是：“你不同意？我需要听听你的想法”。并切实采取行动。在这一步需要极强的倾听能力，尤其是双方情绪激动的时候，更需要能够学会同理心倾听，而不是急于反驳和争辩。

思维模式四、我和你协同。

找到一种更好的从未想到过的解决方案，而不是陷入相互攻击的循环。在这一步当中需要很好地使用头脑风暴的工具，不要在创意的过程中过多的评判和争执，鼓励大家想出尽可能多的方法，直到能够满足双方的最基本需求。必须要相信能够找到第3选择，这一步才会有好的效果。

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创造协同的四个步骤

一、询问

问对方：你愿意寻找一种更好的解决方案吗？这是个革命性的问题，可以让对方减少防御，与你一同探索实验；

二、界定

双方讨论“更好”究竟意味着什么；把双方所需要的更好的基本条件都列举出来；

三、创造

双方共同努力，去探索和创造一个可以达成界定条件的第3选择；

四、达成

当形成真正的第3选择时，协同各方会群情激奋，这时达成了协同。

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第三选择最本质的思想是佛教讲的无分别心，那无分别心是什么，举个例子假如我是属于吃素的团体，那么看到吃肉的，就会产生一种憎恶心，这一种很憎恶、很嫌他，你不属于我们吃素的团体，你是吃肉的，产生一种嫌恶的心，其实，产生这一种嫌恶的心，就是一种执着。

第三选择真的考验人的部分在我看到你 我找到你这两个部分，我们自身的执着，认为某个是善的，就嫌弃另外一边是恶的，无分别心不是不明善恶，而是对善恶之人平等对待，付以真心，无有差别。

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我们通常把生活分成“工作”和“休息”，于是“不停地工作”和“退休后休息”成为了两种选择模式。

第3其实我们可以寻找第3选择：“做出贡献，享受人生”。

斯蒂芬·柯维一句经典的语录：如果你有一个永久的使命，你就可以永远活在高潮中，选择奋斗，同时也是选择了享受。最重要的是，有个愿意为之奋斗的使命。