昨天，微博与央视联手发布奥运合作战略，再次提醒了我，全球马上又要进入奥运时间。每一次的奥运年，总能激发大众对体育的激情，相应的体育消费娱乐一应俱全，可谓是体育产业的狂欢盛典。里约奥运会日益临近，各家企业早已是摩拳擦掌，准备一展身手。
有数据显示，2012年伦敦奥运会受关注度达到72.6%，里约奥运会受关注度将超过84.7%。预计将有92%的网友及体育迷将通过互联网关注奥运，其中利用手机或平板电脑的移动互联网用户将达到72%，有67%的人会通过新闻客户端门户网站了解赛事信息。
那么，这一次，国内的互联网巨头们都摆好怎样的姿势，剑指里约呢？
腾讯：花大钱办大事
在里约奥运资源推介会上，腾讯推出“全力+全星+全年+全时”的战略。为备战里约奥运会，腾讯体育全力获取权威官方合作资源，享有中国奥委会为中国奥运代表团设置的《中国之家》独家演播室资源、多项官方活动参与权以及到访政要及运动员采访权。
此外，腾讯体育还将密切关注包括孙杨、苏炳添、马龙等人在内的40位以上热门夺金运动员，关注和报道的对象覆盖全部中国奥运核心运动员队伍。进入里约奥运会年之后，几乎全年的顶级赛事都将成为腾讯体育关注报道的对象。
腾讯体育的一贯方针便是“花大钱，办大事”，日常体育赛事直播如此，奥运年更是如此。此前，腾讯体育花费巨资砸下NBA5年独家网络直播权。看上去，腾讯模式很简单，通过巨额投资获取优势垄断资源，优先考虑官方合作，将平台与赛事本身紧密捆绑在一起，获得巨大的曝光机会。如果说过去奥运报道是央视一家独大的话，以腾讯今年的阵势，已经足以和央视“叫板”。这也是新媒体阵营崛起的必然。
当然，腾讯模式是建立在高投入和强大的流量导入能力的基础上的，对其他互联网公司来说，此种模式不可复制。至少，没有足够的预算是拿不下独家垄断资源的。即使拿下，如果没有充足的流量，也会消化不良。
网易：身边总有竞技场
网易将“身边总有竞技场”作为网易里约奥运的战略核心，围绕这个战略，网易集结优质赛事资源，彰显独家奥运态度，发挥移动平台优势。不得不提的是，网易为奥运配备强大团队，资深专业服务阵容，奥运项目组、移动中心、销售部、市场部、网站部等多个部门并肩作战，从而实现网易奥运独家策划，多维视角态度先行。
有态度的网易总是频频抢占头条，其优秀的策划能力尽显无疑。然而，并非每个奥运年都能出现这样的案例，并不是每家企业都想耐克这么会玩。更重要的是，此类事件结果极其不可控，可能一朝成佛，也可能一失足成千古恨。
微博：社交奥运新体验
5月24日，微博宣布成为央视奥运报道首席社交媒体战略合作伙伴。双方将投入优势资源，强化奥运期间在产品、内容、大数据和报道等方面的合作。
里约奥运会期间，央视体育频道将和微博一起，充分发挥各方优势，通过微博、央视体育频道和CCTV5 客户端，“为用户提供全时在线、跨屏互动的全景式奥运观赛体验。”微博的玩法倒是平实许多，基于社会化的内容生产方式，强调用户参与。整个过程中，微博能产生海量的信息量，充分调动用户参与，共享奥运盛世。
微博模式更像是奥运战略教科书，通过挖掘自身平台优势，让用户主动与平台或品牌发生互动行为，让用户记住平台。无论是大型体育赛事，还是社会热点事件，用户总是能无距离参与。在此之前，CCTV5与微博双方已经在多项大型赛事中进行过跨屏联动的合作。仅2014年以来，双方合作的赛事相关话题总阅读量就超过500亿。对微博来说，这种合作最大的优势在于其模式已经得到验证。用户、央视和广告主对这种形式都比较认可。但问题则在于自身的“碎片化”给用户带来的信息过载。如果能通过聚合性的平台手段解决，体验就会更好。
我认为，腾讯体育的优势在于让用户更好的“看”，网易的特点则是时不时搞个“亮点新闻”，微博的核心优势在于调动用户，让用户参与进来，更契合用户关注的信息点，时不时就出来几个热词。奥运在即，你将在哪家平台享受属于自己的奥运呢？
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