做一个不容易灰心的人

又被大领导diss了。

因为项目经理发了一个言辞非常激烈的邮件，说开发给出的版本不稳定、解决问题速度慢、需求排期不及时有风险等等。邮件发出去之后，各个部门的大领导都纷纷回复了邮件；我的大领导和小领导也分别给我打了电话询问情况。

我如实反馈了项目目前遇到的困境和职责界定不清的问题，大领导只说现在项目范围越做越大，我跟小领导我俩在现场没有做好把控和置换。

本想解释是因为人员流动导致现场人力出现错位，我因为需要补位造成了一定的延后，整体风险还是可控的。但转念一想有感觉这种解释在小领导面前或许奏效，在大领导面前放佛显得很苍白。

领导和同事的赞许、指责，其实都是虚妄的想象；虽然目前对我来说感觉有苦说不出，这个时候说服自己不在意领导的批评很难，但还是希望自己能做一个不容易灰心的人，做好自己的事情，面对困难冷静思考解决方案。

正所谓尽吾志也而不能至者，可以无悔矣。最后就算无力回天，起码也学到了很多。