“历史是由能撼动多数人的少数派决定的”。这句话足以说明一个有思想的群体对历史和社会的影响力。在群体中我们会因为各种压力而作出从众甚至是盲目服从的行为，而这种群体意见的一致性又会产生更大范围的影响。
当我们与周围人表现一致时，我们很容易被氛围所鼓舞做出更出格、大胆的行为，这就是“群体极化现象”，在一个疯狂的群体中我们甚至会暂时停止理性思考，任由感性情绪主宰我们的行为，因为我们行为的后果被分散给了所有团体成员，我们会倾向于作出更冒险的决定。一旦我们有了责任分散的意识，我们的自我觉察和自我约束就减弱了，我们会体验到一种丧失个体感的感觉，这个时候团体成员的相似行为会给我们带来一种强烈的愉悦感，它促使我们做出更极端的行为，尽管事后会非常后悔。
群体中责任感分散不仅会导致极端事件的发生，还会导致“社会懈怠”。我们一定遇到过那种情况，小组做项目的时候，如果分工不明确，就一定有人偷懒和推脱，本来三个人可以做得更好，结果还没有一个人做的效率高、质量好。最好的解决办法就是量化个人贡献和使任务更具挑战性、吸引力，以提高全体成员的参与度。
群体合作的意义在于，它会博采众长，集中每个人的优点共同解决一个问题，理想的结果是它会输出一套完美的解决方案。但事实上，结果可能并不完美，甚至有强烈的偏见。首先是因为集体是由一群有相似特征的人组成的，他们有着较高的凝聚力，本身异议就不多。而在集体讨论中某些优秀的想法由于与整体方向相悖而被压制，异议的提出者也因为从众的压力而改变想法，如果群体讨论的领导者是支配型的，那么这种现象会更严重。这个时候就出现了群体思维：在群体决策中，人们为了维护群体和睦而压制异议。而预防这种现象发生的方法有五种：（1）公正、不偏向任何一个立场。让每个群体成员开放的表达自己的意见，不做出任何评价；（2）鼓励群体成员提出批评性的建议，就像唐太宗需要魏征的批评一样；（3）将群体划分成不同的小组，讨论出结果后再进行综合表达；（4）鼓励不同行业的人提出意见；（5）多次讨论，自由发言。其实并不止这五种方法，每一个行业都有每一个行业的特点，讨论方法也不同，例如我们设计行业，会用便利贴写创意的形式，通过拼贴进行交流。
总的来说，群体是思想火花的迸发地也是优秀想法的墓场，作为群体的领导者或者其中一员，既要自由的表达自己的想法，又要鼓励他人积极交流，在意每一个闪光的灵感，避免集体讨论成为成员自嗨的现场。
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