要解决会而不议,就要确定会议的程序,首先大家轮流发言,接着进行讨论,最后再定调。尤其要注意,如果大家谈话离题,那么就由负责人把话题拉回来。 解决议而不决,在讨论完成之后,一定要由责任人汇报综合大家意见的解决方案,或者由领导综合大家讨论结果进行拍板定调。解决决而不行,首先在会议安排上,一定要安排责任部门、责任人参加会议。在会上要充分与责任人交换意见,同时一定要注意落实的只能是一个人。作为管理者开会最大的忌讳就是自己滔滔不绝、长篇大论。
最怕开会的时候,会而不决。决而不议。 就是一帮人在会上扯来扯去,没有目的,没有围绕问题解决,都是从自身利益出发在扯...
【组织健康系列书摘】 常常听到这样的说法,会而不议,议而不决,决而不行,行而不果。 那么怎么才能保证决而行,行而果...
改名字真实分享! 你问我改名字有没有效? 只要你按我们教的方法用,一定有效! 如果你半信半疑、犹豫不决, 没有亲身...
会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议最浪费时间
这年头,说话难,摇笔杆尤难。这并不是说:“祸福无门,惟人自召”,实在是“天下有道”,“庶人”相应“不议”。尔等还妄...
轻风如晨,思念如雨滴个不停。心还在痛,可你迟迟不肯转身。想你的夜很孤独,对着月光不停的哭。悔不当初放手!缘由...
秋夜不决 秋风秋雨秋似春, 夜凉褥薄抱何人? 身无长物一夫勇, 恐君独走万千程。 2017年10月17日夜 于杭州...
这一天我的所有时间都耗在了电脑前,卫生间和卧室的视频全部正常速度一秒一秒的播放,我不想错过任何一个细节。当视频播放...
好久没有在这里更文了,最近遇到好多事,心情莫名的急躁,不知道为什么就是静不下心来,不管做什么都很烦躁。 有些事情不...
本文标题:中国式管理行为(10):解决"不议、不决、不行"的有效方法
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tmiubdtx.html
网友评论