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《超级个体》笔记01关于未来职业的新地图

《超级个体》笔记01关于未来职业的新地图

作者: 忍龙Jack | 来源:发表于2019-01-24 16:49 被阅读0次

    《超级个体》笔记01关于未来职业的新地图

    一、摘抄总结

    1-1你的身价,被什么决定?

    传统职业体系:行业 X 企业 X 职业; 陆地体系

    个人时代体系:圈子 X 能力 X 特色; 海洋体系

    这两个体系会并存很长一段时间。

    让自己职场增值的3个方法:

    第一个是不断建立弱联系,扩大自己的影响力;

    第二个是找到自己的差异化能力优势;

    第三个是持续放大自己的特色。

    【作为公务员,职业身价很大程度上取决于企业体系,但我更希望在体系外建立自己的个人体系,互联网时代,让个体的声音放大,每个人都是一个发光的水母,有自己的影响半径。

    我首先提升的,应该是自己能力,一是行政能力和文字能力,这个是公务员的立身之本,也决定了我能不能到更高的平台上去;二是见识,一年得到的学习让自己的知识迭代升级了不少,还要继续努力,每天学习6个专栏,提升思维和见识。能力上去了,才能有资格进入新的圈子,才能让自己有让人喜欢的特色。】

    1-2未来哪些能力会越来越增值?

    丹尼尔·平克在《全新思维》一书中提出一个观点:世界已经从过去的高理性时代,进入一个高感性和高概念的时代,有6种能力是非常稀缺且重要的。分别是:设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感。

    未来世界变得越来越重要的6种能力:用来影响的设计感和讲故事,用来做产品的共情能力,跨界能力以及玩乐的能力,用来自己驱动自己和他人的意义感的能力。

    在这个电脑飞速发展的时代,我们不应感到恐惧,而且应该感到快乐,因为我们可以跟电脑合作,成为一个人马合一、人枪合一、人电脑合一的新物种,这样的人才是这个时代真正的超级个体。

    【问题思考

    1、你是哪个行业的?近两年来,技术和互联网对于你们行业最大的变化是什么?

    我在政府机关上班,近年来最大的变化1、“最多跑一次”改革,互联网+政务服务,推动治理理念创新;2、省里成立大数据局,管理政府大数据;3、网络舆论管理,越来越重视底层的声音。

    2、在你看来,有哪些行业、职业或者工种正在慢慢消退,哪些正在变得越来越值钱?为什么?

        中间职业层,简单的机械重复的工种在消失,逐渐被人工智能取代,如流水线的工人,下层服务业人员和上层技术人员越来越值钱,前者如保姆,后者如大数据工程师。

    3、设计感、共情能力、讲故事、整合、娱乐感、意义感,这些能力在你的行业领域内有什么应用。

    在公务员领域:

    设计感:一项政策如何制定与实施需要设计感。

    共情能力:站在领导角度思考问题,站在老百姓角度理解问题。

    讲故事:做领导需要会讲故事。

    整合:学习上级文件精神,与本地实际结合解决实际问题的能力。

    娱乐感:工作中缺少娱乐感,只能在生活中寻找。平衡工作与生活,寻找生活的乐趣。

    意义感:修身齐家治国平天下的政治理想。在公务员队伍中,意义感尤其重要,这样才能平衡心态,因为赚不了钱。】

    1-3未来职业世界

    《增长的本质》,作者物理学家塞萨尔。提出一个观点:今天的社会和原始社会的不同,本质上说是物质排列的方式的不同。

    社会、科技和商业的进步就是一个不断的信息增量的过程,而3种不同的信息处理方式决定了不同的职业属性。

    媒体人传播信息,产品人挖掘、生产信息,运营人链接信息——结合你自己的领域就变成了自己的职业定位。

    【问题思考

    1、在收到新信息的时候,你自己如何处理?你最擅长哪一种?你是哪一种人?

        我应该是一个产品人,在收到信息的时候思考,理解并与自身已知结合,在合适的时候,会分享出去。

    2、大部分的职位都是三者的混合,但是你职位的本质是生产、传播还是运营信息?

    目前职位机关单位工作人员,本质是生产信息,处理实际问题。

    3、如果把你的优势进一步在你的工作里发挥,你会做些什么?

    我的优势是学习能力强,会往专家型发展,学习上级文件精神和别处的做法,与本地的实际相结合,推动本地发展。当然如果想做领导需要往运营人发展。】

    1-4问答:什么是真正的特色和跨界。

    本周我们刷了一遍关于未来职业的新地图:海洋体系的新坐标系,新的能力体系,以及新的职业赛道 ——我们这一代人在面临职业的新的大航海世界。

    大部分对于未来的趋势,其实都是过于乐观的。

    在海水没有漫过之前,务必修炼能力,踏实工作。

    问题1、事业单位,有可能建立个人价值体系吗?

    答案是,太有可能了。

    每个单位里总有一些手眼通天的人,你以为他们的影响力只是依附于行业+企业+职位体系吗? 他们全都是:圈子+能力(包括资源)+特色的。

    不过那个领域是一个全新的领域,圈子里的链接基于隐形关系、政治利益、血统、站队,而非知识、能力、技术……这些范畴已经脱离职场,进入了新的领域,不在我们这个专栏讨论范围之内了。事业单位的人,要么选择在体制内用心搭建自己的个人价值体系,要么选择在体制外的互联网上搭建新的个人价值坐标。

    问题2,混圈子都要从回去修炼能力开始吗?

    能力的上升本身需要3个东西:新知、练习以及同辈反馈。

    圈子本身就是一个加速提升能力的地方。所以,正确的思考是:你有多少能力,先进入什么圈子;在圈子里提升了能力,你可以考虑再换朋友圈。

    多和同侪接触,不要总想着在家憋大招——这个心态本身就是能力不足的表现。

    问题3,想要过得好,只需要这6种能力就够了吗?

    丹尼尔·平克的表述是:一、不只有功能,还重设计;二、不只有论点,还说故事;三、不止谈专业,还需整合;四、不止讲逻辑,还给关怀;五、不止能正经,还会玩乐;六、不只顾赚钱,还重意义。

    我觉得只有具备了功能、论点、专业、逻辑、正经、赚钱等前者条件,才可以谈设计、故事、整合、关怀、玩乐和意义等后者。

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