《搞定1》第十章 学会控制项目
️项目计划的五个阶段:
1.定义目标和原则。
2.展望结果
3.头脑风暴/集思广益
4.组织整理
5.明确下一步行动
任何一个成功的项目在进行到中途时看起来都如同一场灾难。——罗莎贝斯.莫斯.坎特。
️哪些项目需要你进行计划?
1.那些你已经决定了下一步行动却仍然吸引你注意力的事物。
2.那些意外冒出新点子或临时出现新细节的项目。
典型的计划步骤:
头脑风暴
组织整理
召开会议
收集信息
随时产生的想法
项目计划的辅助工具和架构:
思维辅助工具(形式决定功能)
书写工具(纸张和记事本/黑板和白板/数字化工具)
辅助架构(一个可以方便收集思考结果的系统)——主题文件夹。
如何在生活中应用这些手段?
每一个项目用1到3小时进行尽可能深入的纵向思考。
每次一个自上而下的足够面对这些项目,问问自己:“对于这件事情我还需要了解什么?获取什么?记住什么?”
让我们把超前的焦虑变成超前的思考和规划。——温斯顿丘吉尔。
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