我变了,你不爽?(图文原创)

作者: 励行书院赵智敏 | 来源:发表于2019-06-04 18:13 被阅读3次

    大学毕业,懵懵懂懂参加工作,为了学经验,为了每月薪水,为了不被炒掉……我很努力,不计报酬不问缘由地努力,在领导面前是个任劳任怨、无私奉献的小黄牛。随着时间慢慢推进,所谓“有对比才有知觉,有知觉才有伤害”情形出现了,我发现自己的付出和回报越来越不成比例,也切身体味到了“鞭打快牛”、“会做不如会说,会说不如会拍”等等不公,于是,决定和领导沟通一下,看看能否在薪水和福利回报上为自己争取更多点权益——

    领导很不客气地说:小赵,你变了哈,居然会跟我讲条件了,还学会讨价还价了,你辜负了我的期望啊……

    很显然,我让领导很不舒服了。

    后来,我也变成了领导,领着一帮年轻人一起干活。

    为了做个好表率,我冲锋陷阵、事事争先;为了鼓励下属试错,我大包大揽,担当绝大部分责任;甚至,我把“团队长”做成了“家长”,把团队成员当成了需要我可以呵护的兄弟姐妹,连自己发了私人奖金,都会拿出来和大家平分。

    然后,随着团队的扩充,我感受到了时间、金钱、精力等等各方面的压力,而且,下属们的惰性、不负责任、功利之心等等也在快速滋生,有走得近的下属,居然在我不知情的情形下,狐假虎威,扯大旗作虎皮,直至以我的名义发号施令、打压团队新人!

    痛定思痛,我必须对自己的领导风格和管理手段进行改变。

    我花了更多的时间进行安排指挥分工授权,不再像之前一样身先士卒亲力亲为;我不再大包大揽,而是责任到人奖惩到位;我不再和下属称兄道弟分享权益,而是有意拉开距离制造某种敬畏感;一旦有人犯错,严厉的惩戒马上到位,没有下不为例——

    部分下属、尤其是追随时间比较长的下属对此很不习惯,有个一直以“小弟”自居、人前人后“大哥大哥”唤着的下属,冲进我的办公室,含着眼泪说:“大哥,你变了,你不再是以前那个好大哥,你不把我们当兄弟看了,你变得自私自利、不再愿意和兄弟们一个锅里吃饭一张桌上喝酒了。大哥,你让我们很失望、很心痛!”

    很显然,我让下属们很不舒服了。

    再后来,有了自己的家庭,有了太太和孩子等家里人。

    还在谈恋爱的时候,我就有意无意地在女朋友(也就是后来的太太)面前“秀”自己的本事,除了工作和赚钱,我还很会做很好的家务。毕竟,对于一个受过日资企业严格的5S训练、并且单身多年一切家务都要靠自己搞定的家伙而言,上得厅堂下得厨房绝不仅仅是某种姿态,而是“残酷”现实下压榨出来的本能。所以,只要能自己动手的,只要有时间(没时间也得挤出时间),我差不多把家里的家务活儿全“承包”了。太太呢,敷着面膜看着电视玩着手机半躺半睡发号施令就好了(广东俗称,十指不沾阳春水)——我甚至还标榜:这不就是一个男人对另一个女人最深沉的爱么?

    太太很快习惯并沉溺在被人疼爱啥都不想有人搞定一切的状态中,大家相处愉快啊。

    两人成家一年多之后,可爱的女儿出生了。

    对于一个三十四岁才成家、三十五岁才有了孩子的中年肥腻男,我对女儿怀着异常深沉的疼爱,认定她是上天赐予我的礼物,也是我生命里最有价值的馈赠,从婴儿时期开始,我把对女儿的宠溺发挥到极致,日夜照料细心看护,帮她搞定一切,从半夜喂食牛奶,到早上穿衣服,到喂饭,到骑在肩膀上出行,一切的一切,我都愿意无私付出无偿给予,生怕她受委屈受伤害。

    女儿也习惯了一切有“爸爸搞定”的状态,连晚上睡觉前,都一定要抱着爸爸粗壮的胳膊,听着爸爸的声音,才能开心睡去。只要我出差,她会打电话给我,一直哭闹到深夜,就是不肯好好入睡。

    我很快意识到这样不行,太太和女儿有可能会产生过度依赖,有可能越来越娇气,有可能失去成长的勇气和动力,不行,我得改变!于是,我试着让太太和女儿自己处理自己的事情,试着控制自己亲自动手的欲望,不再随叫随到像个千手观音一样搞定所有,试着让她们做些力所能及的家务面对现实的某些挑战——于是,太太和女儿都觉得很委屈,不止一次含着眼泪告诉我:“老公(爸比),你变了,你变得不再像以前那么爱我们了,呜呜呜呜……”

    很显然,我让家里人很不舒服了。

    年龄越大,接触的人越多,被人指着鼻子说“你变了”的机会就越多,还有人把这样“变”,和智商不高、情商很低挂在一起,人前人后暗示:你就是智商不高情商更低,所以才会变得让人很不舒服!被人家说得多了,连自己都开始怀疑自己“变了”,甚至有可能变坏了。深夜独自仰望星空的时候,也在不停地追问自己:

    这个世界唯一不变的,就是变化。时间变了,形势变了,环境变了,要求变了,对象变了,什么都在改变,为什么我就非要泥古不变、固步自封呢?

    即便是我变了,又不一定是我“错了”,你们为什么会不舒服?为什么可以理直气壮地指摘我不该“变了”呢?

    鸡汤文总是鼓励我们:所谓情商,就是让别人舒服——可是,我用自己的“不变”,来让你们舒服,那你们又用什么,来让我舒服呢?

    指摘我情商低,那你倒是示范一下,什么是高情商、然后做点什么来让我更舒服啊?

    鸡汤文又鼓励我们:当别人还能指摘你的不是,说明你肯定是有些地方做得还不够好,你应该反省自己,看看还有哪些地方需要改进的。

    那就更奇怪了,我的存在价值,难不成就是为了无条件地接受别人的意见?难不成别人对我有意见,就一定是我有问题?难不成我还得为了满足那些比我混得还差劲的家伙的批判欲,把自己搞得很不舒服吗?

    况且,你们说的改进,不就是要我“变”吗?变得符合你们的想象,变得更能迎合你们的需求,变成你们想要的样子,是么?

    想到此处,恍若明亮的流星划过天际,内心有一种恍然大悟的感觉:

    当周围有人说你“变了”的时候,不是你错了,也不是变化有什么不对,而是你不再愿意按照他们的期望生活、活成他们想要的样子罢了!

    这些人,可能是同事、上司、客户、下属、夫妻、孩子、父母等等,反正都是我们的“利益关联者”,他们的指摘,确实有着比一般人更强大的影响力,不知不觉,很多人就妥协了,要么,用多年努力,避免活成自己想要、但别人可能会不舒服的样子;要么,用多年努力,活成别人想要、但可能搞得自己很抑郁的样子;要么,干脆用多年努力,活成自己不想要、别人也不舒服的样子!(也就是传说中的姥姥不疼、舅舅不爱、自己讨厌万人嫌的样子。)

    悲催的人生啊,真是莫过于此。

    悟到了这一层,我的内心倒是变得无比坦荡,更愿意坦然地去面对别人的指摘,去坦然地拥抱自己的变化:

    我会告诉自己:时间在变,环境在变,面对的困难和挑战、需要把握的机会和资源,都在不停地变化,我怎能固步自封、不去改变呢?

    我会告诉客户、同僚:我变了,是为了更好地解决问题、打造更强的团队,为市场提供更好产品和服务,所以,必须得变;

    我会告诉家里人:过分宠溺不是真正的爱,时间长了,会让你们失去自理能力,失去独立生活的勇气和姿态,我的身体和时间一旦出现了某些问题,整个家庭都有可能遇到难以预料的危机。我的变,是因责任而变、因爱而变……

    如果沟通到这一步,还是有人不爽,依然满怀哀怨地告诉我“你变了、我很不舒服”,那我只能很不客气地告诉这家伙:

    住嘴!我不是你,你也不是我,更无法对我的过去、现在或是未来负责,凭什么我就要为你的舒服而“不变”、并活成你希望的样子呢?

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