提到现金管理，你能想到什么呢？锁好保险柜，看好钱袋子？资金安全是我们最先关注的焦点。
除此之外，对于一个运营中的企业来说，管理者还应该关注的指标有：资金的周转期（多久周转一次？）、资金的最佳持有量、资金的预算以及资金成本的核算。
让企业的每一分钱发挥其最大的效用，是一个合格的财务应努力的方向，也是一份责任，要达成这个目标，离不开老板的理解支持，更离不开对一线业务的充分了解和精准把脉！
脱离业务的财务数据是不可靠的，从业务中来，到业务中去，准确“翻译”，总结规律，才能给出有利于经营决策的合理建议。
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不能把自己放置在一个危险的境地，所谓背水一战、置之死地而后生，都不是资本市场应该采取的态度。这样的态度，可能一时成...
手上没有资金时千万不要去弄信用卡，这只会让自己更加不会珍惜金钱
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假如将一个正常经营的企业交给你接管，相信你短期内一定也会管理的有条不紊。可是如果让你自己创业管理一个新兴企...
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为加强资金调度的管理，提高资金使用效率，确保资金安全，必须管好、用好资金，堵塞各种漏洞，使资金调度及审批管理工作制...
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一、引言 最近在研究CTA策略，发现资金管理这块还是挺欠缺的，就买了两本资金管理的书籍：《期货交易者的资金管理策略...
本文标题：资金管理
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