在看过的关于宇宙太空的电影里面，我个人觉得最喜欢的，应该是火星救援了。虽然科幻电影里面，有想象力和美好设想的还有很多，但是场景不大的火星救援有着独特的魅力。
登陆火星，在火星上建设基础设施，或者独自生存是目前来说还非常困难的事情，需要巨大的工程努力，并且不断探索。但是有一条明确的路径可以去实现这个愿景，通过人类努力是确定可以实现的，而很多幻想往往寄托于国于美好的假象，固然精彩，但是这种类型才是我自己的最爱。
如何实施工程
在面对目标明确，但是困难重重，且并非不可能完成的任务的时候。在火星救援里，有明确的目标，有非实现不可的动力和决心；只要拥有解决问题的充分且必要的知识；受到极端限制，但是有必须的稀少但可以通过努力获得的资源；加上个人积累的工程经验和团队社会积累的技术工具。在有时间压力的情况下，我们可以通过系统的工程方法，对复杂而困难的任务进行分解、细化，根据现有资源和经验，权衡取舍之后，确定为达到最终目标需要且可行的一系列里程碑目标，设立检查点，从而制定出现实可行的schedule。通过在达到目标或者结束时间前的弹性时间，设立一系列细分目标的方式，每一个阶段都能够细化问题的复杂性简化最终实现的困难，从而逐步让一开始含糊的目标具体化，将复杂的任务简单化。每个阶段的产物和知识经验积累，也能够形成有效的积累，更好的促进下一阶段的里程碑实现。
这个就是电影里的救援队到火星的客观时间和食物能源消耗完的时间。必须精确的计算各个时间，充分利用每个阶段。当然时间越久不确定性就越大。
有效利用资源
客观条件，纯粹的自然条件和人类作为整个文明社会的技术积累，同样重要，构成了达到目标除时间之外的资源。如果自然条件不允许，自然一切其他努力都毫无意义，有了自然条件，只有借助文明成果的各种工具才能更好的进行改造世界的活动。越是强大的工具，能解决更大尺度更为复杂的问题。充足的资源，如果没有正好是未煮熟的马铃薯，正好随身带着的肥料，项目从一开始就无法启动。
知识和经验
过程中，解决问题需要的知识积累是非常重要的，只有充分的领域知识，才能建立起如何解决问题的框架，围绕框架才有可能分析如何细化任务达成目标。工程需要训练和经验，如果没有工程经验，那么操作复杂的设备去实施各种任务是不可能完成的任务，而且不只是机械的操作，我们需要深刻的理解各种原理，唯有如此才能创造性的利用原有工具和资源未被定义，但是有潜力的部分，解决看似没有资源或者没有工具解决的问题。
学习并运用的能力同样重要，利用基本原理和知识，到实际去种出马铃薯，需要在实践中探索现实可行的解决方案。
项目管理
有了目标和计划，充分权衡取舍时间和各种资源，开始实施之后，过程管理，同样不是自然而然，而是需要付出努力和成本的。如何监控计划是否进行到预期目标，如何安排具体的时间去完成具体工作，如何反馈调整计划，如何确保计划按期完成，是需要考虑并且去主动解决的问题。
其实工程设计和实现，本身就是一个权衡取舍的过程，面对包括时间在内的资源的综合考虑。需要解决团队，实现在内的各种问题。这个过程中没有神秘可言，一切都必须是具体而明确的，清晰定义问题，理解清楚细节。通过细化，将看似复杂的问题，用简单的概念分解实施。
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