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[#M002]培训分享——T+3模式

[#M002]培训分享——T+3模式

作者: Msv_总督 | 来源:发表于2019-01-06 10:02 被阅读26次

一个糟糕的开头

B2B、B2C、C2B

服务于客户逐步转变为服务于用户的关键转变

是消费者建立联系的第一步

需求体现方式的用户拉动式起点

果然没听懂,看PPT也没看懂讲师在说什么。这个讲师的开头真的没做好,我已经看到不少人在打瞌睡了。


什么是T+3模式?

我根据PPT和讲师讲授的内容,推测所谓的T+3,是完成订单交付的一种全新产销管理模式。

T指的是周期

T+3

这个模式的目的就是:去库存、缩短周期和快速回笼资金。

为了这个模式,需要做到的基础工作有标准化、建立订单管理体系等等。


T+3模式好处

- 库存优化

- 快速响应

- 直发降低成本

- 风险降低

- 提升周转

核心就是库存优化,基地直发。说实在的,这种模式在欧美的制造商中已经是非常成熟的,例如惠普笔记本电脑,很早的时候已经零库存模式进行运作了。


什么是B2C?

B2C:是一种基地仓库直达客户、用户的销售模式

这样省去了很多中间商环节


具体实施

主要配合五个方面:研发标准化、物料供应、制造工厂、营销体系、物流系统

三个主要的体系

营销:产销存规划、库存管控、产能可视化

研发:新品跟进、标准化

制造:新品产出突破、产出稳定


课程感受

讲得内容很虚,而且容易云里雾里的,不是每个人都能理解T+3和B2C,最好先弄两页PPT分别说明好这些内容,再开始后面的课程。

后面具体实施的案例分享,数据量和内容都太大了,可视化也做得不好,看着很累。

不过还是有收获,起码B2C和T+3这两个时下很向往的制造业模式还是了解了,以后说起来也不会不知道别人讲什么。

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