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商业模式大课第一天分享

商业模式大课第一天分享

作者: 好彩妹 | 来源:发表于2019-02-16 22:11 被阅读371次

    商业模式系统在先生智慧的引领下,又再次进行大升级。虽然只有一天时间,信息量真的是超级超级大大的,商业模式系统精准客户定位紧紧抓住现场每个学友的❤。

    好的商业模式+好的团队是每位投资者的宠儿,每位想最初想要做企业的老板初心都是奔着企业做精做强做大来做的。然后要么是企业2-3年就消失了,要么就是企业上升到一定基础就停滞不前,渐渐变成负资产

    或者让企业成了名义上的“大公司”而实则公司利润在不断下滑中。

    今天在现场,先生用幽默诙谐的授课方式带着企业经营超强的哲学思想用灵活的案例非常生动的给现场100多位学友诠释精准客户定位的前提核心战略方针,唯有思路清晰才能设计出适合自己的落地行动方案。

    很多人觉得真的很好,尤其是现场一位新学友说到,从先生开口讲话我就“爱上”了他的风格,易懂,对企业大有益处。还有更多更多……听着现场每位学友的反馈,真的反思总结我的学习力和收获。

    想想先生除了大课本身的内容外,先生总是能在恰当的时机推出一个又一个赢家商业模式系统现场版的案例,就像这期大课不是一样的吗? 学员有需求,我们就满足,这就是企业精准客户定位的核心,如果我们的定位是想着自己简单方便,当然还是以前那样的更好……

    而先生没有,听完收集建议马上就想到决策方案爱并落地于行动,从而及时让自己的商业模式改革或者升级得到最大效益(于企业而言就是最大的好处),这也就是系统化复制的魅力的开始,而赢家系统的每一个升级不仅仅是看到当下,除了让学友拿到最大收获外,也是为了后起之秀导师复制学习迈进了坚实的一步。

    如果是以前信息量太大,学习感觉很好可是消化起来于外部内部而言,要跟着先生的脚步确实有些难度……毕竟每个人的悟性和能力还是有很大区别的,而今天这样系统化一升级于学友而言消化落地更容易,于内部而言复制也会更快更好。

    一个领导人最厉害的不是当下做出的某一个行为而是背后全面系统化的思维能力。一个决策的推翻,就是自我总结内审和完善企业任何一个经营方针的开端。这背后是需要超强对自我认知的客观,这就是格局。

    成长在成功之前,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索……

    林彩:一个热爱生活,用生命感染生命绽放的幸福女人!

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