小许是静荷的得力干将，帮她把团队打理得妥妥当当。静荷总会优先把资源给小许。
小许把静荷当姐，静荷让他做的事，哪怕通宵也会弄出来。
后来，领导给静荷配了一名副经理，静荷把很多原本给小许的活分给了副经理。
小许心里很不是滋味。从此像变了个人，每天上班混日子。
静荷很痛心，觉得愧对这个帮了自己十年的人。“就像两个很亲的人之间突然多了第三者”。
我问小许：是没被提拔而沮丧吗？
他说：不是。这么多年，她把难搞的项目都交给我。这是信任，我也乐意。我每天都最后一个离开办公室，常感到孤立无援，很累。总想放弃，又不想辜负她。现在，她已经不需要我了。
我问：你俩搭档十年，你从她身上学到了什么？
小许沉默了。
樊登老师在《可复制的领导力》中有一句话讲得很好：
团队不应该被称为“家”，而应该是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了共同的利益和目标，为了赢得最终胜利。唯有如此，才能将团队打造成激烈商战中无坚不摧的铁军。
很多公司的年会上都有这首歌：我们是相亲相爱的一家人…….
但如果我们不再相亲相爱呢？这时候的家庭反而是一种束缚。家庭成员不会因表现不好而受到惩罚，只能彼此纠缠不清。
职场关系中，当感情成为支点，随时都会成为“危险关系”。
就像静荷和小许。带人全靠感情，让下属觉得卖力全是为了撑你。一旦你没有按他的预期来，他就会闹情绪，像极了恋爱中的状态。
一个优秀的管理者，会将每个员工变成团队的战略合作者。他懂得为员工赋能：激发主动性、指导方向、培养技能、争取资源。他不把团队当成家，不让员工产生“非分之想”。
一个合格的员工，会反对、认同或崇拜上级，但永远懂得每一天是为自己而战，为整个团队的共同利益而战。
人在职场，就该拥有职业精神。理性，才是一个职业人该有的状态。
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