前言
“我还能够提供更多的反馈和帮助吗？”
这是我的第2次参加月目标训练营了，在上一期的训练营中，我想在吸收听取课程的同时，尽可能的和群友们互动，提供自己的想法和看法，在训练营结课的时候提供了自己对于整个环节的一些思考，但不管怎么说，单单的依靠听取课程没有实践来相助，提供的意见始终差了一点，所以在将03期的课程实践完一遍之后，我来04期反馈了~
一、回顾上个月情况
我的感受和收获：
1.不得不说此环节改变的实在是太好了，相比上一期课程里面的生命之花模式，平衡轮的图表虽然看起来可视度方面更好，但是填起来真的很麻烦【捂脸，填写有些部分还填写不下，改成了表格模式后，填写和查看也方便了很多。此环节的改进里面啊随堂练习的添加非常让人称赞，那后面的课程做了良好的铺垫。
2.此环节同时还添加了对比3月的领域满意度和本月的计划，这也是我之前在思考怎么向训练营反馈的一个课程，因为上一期中填写的下个月领驭期待基本上在下一期的情况下基本得到多加利用有些浪费，所以我也在本月中进行了一些小更改，将上个月的领域满意度直接采取了03期填写的下个月去代表，在检视了三个月完成度的同时，还可以将没有完成的事项搬运到下个月来完成。
二、回顾上个月重点目标
我的感受与收获：
1.这个环节是相当令我纠结的一个环节，因为在本月中我的大方向进行了一个非常大的改变，影响到我的身份定位都改变了，从原来的备考生到现在的准备去面向工作的新人，心态的调整上影响了很多，所以直接影响到我的日常进度实施吧，其中一个重点目标直接替代了，且才发现我忘记在这里添加了，这里是最原先的目标...没办法，毕业季就是这样子，这个环节暴露出来，我需要改进和增强的应该就是随机应变的能力了，在面对大改变时，有些手无足措，不知如何是好以至于要很长一段时间去适应，适应期的时候挺浪费时间的。
2.在进行重点期待的实施情况下，还发现了另一些小问题，具体的情况在周复盘的时候观察了自己的每周重点目标推进情况，来发现自己的状态，其中最明显的就莫过于重点期待三里面的毕业设计环节，在前面提到过的自己随机应变能力弱的同时，还发现了自己存在一些畏难情绪，在面对过于困难的任务的时候，会选择下意识的忽略该任务，导致进度严重滞后，所以在每周的重点反思里面就有写到面对困难任务的时候不会困难化被动为主动，这样子才能最大程度上的缓解自己的焦虑，同时使进度得到保证。
3.各月度重点目标反馈环节和上一期的一模一样，因此在个人使用方面也感觉这方面已经是非常优秀了，并没有需要较多改动的地方。
三、预判下个月的时间
我的感受和收获：
1.在这个环节似乎进行了大改动，我之前在对永澄老师的公众号里面进行搜寻的时候也有找到过关于月计划方面的内容，并且把它们都制成了思维导图，之前的时候我就是以为本课程是基于老师的年目标的课程，和有关月目标的公众号推文里面的理论基础上形成的,
其中最明显的就是这一部分，很明显，这部分的时间安排中过于细致的，已经到了日安排这一部分，过于精确了，所以训练营在这一期的课程中更改了此部分的内容安排改为了工作日和周末，我觉得这部分很棒，因为开始将月计划落地实施为周计划，后续方面感觉能够更加详细的填充内容，整体的框架已经明确了，接下来就看各位制定者们如何将它更加详细的准备了,感觉这部分可以扩展为更大的一点的领域。
2.其次在进行完时间的统筹规划后，我感觉反馈环节也是很重要的一个因素，在此课程因为都是设计阶段，所以我们统计的这些时间是用于参考分配每项任务，看看任务会不会超时超出自己的能力，但是在后续的时候没有提到过这些时间的利用率是多少，以及是否完全利用了，我个人的尝试里面，是准备建立一个时间利用的系统，把花费的时间都统计起来，然后在这个月份差不多结束的时候看一下是否达到了最开始所设想的时间安排和准备，作为一个参考吧，看看老师们觉得我的实践有没有参考意义，因为这部分严格来说可以说是我对个人的特点，对于此课程进行了个性化的修改和定制了。
3.此环节的话，我提出了两个个人化的想法和意见吧，包括认为此表可以扩充一下更加详细的将月计划落地为周计划，另一个则是对于我们一开始预估的时间进行如何统计和月末检查是否这些时间分配合理？自己是否完成和做到了一开始的设想？时间方面的使用情况这部分的月末核查可以从另一方面检查自己的计划是否都完成了，与检查是否完成了那些领域目标，进行一个双管齐下的作用。
三、分解下个月的目标
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我的感受和收获：
1.这部分等内容和上一期的内容改变不大，个人的感受方面这部分也已经做得非常好了，没什么太大的需要改进的空间，我的话是个人在这方面也存在着一些使用方法的问题，有时候我会犯懒，没有经常的重复看这三张表格，所以就对重点目标到底要求做什么？有些模糊，详细的记载都在这里面了，反而没有把这些要求放到脑子里面去【拍脑袋，因此我在这部分的时候，其实只做了一个大概的记录和统计，更加详细的内容，我是准备把他们每周分解为周计划的时候去详细的计划本周要完成什么？再把它们落实到每天的进度
2.此部分里面我就先对月目标落地到以周为单位，对目标进行分解，希望对训练营的老师们制定落地到周的计划有一点帮助，也希望我个人风格不会太强了，哈哈哈，毕竟课程是面对大众的个人风格太强的话反而不好。
四、平衡下个月的目标
我的感受和反馈：
1.这是一个很重要的东西，我们在这里面写到各个领域平衡表，是基于我们已经完成或者可以确认三个重点目标，可以完成的情况下心有余力，可以去完成这些方面的内容，他们是为了提升我们的幸福感，是处于可以做而不是必须做的事情范围
2.这部分的感受，其实是在最近行时间总结的时候突然发现的，我在记录各个领域里面花费的时间的时候，因为有些领域的是细小的事情，因此时间非常难统计，因为我大多数时候是在细碎的时间里面完成他们的，然后就跟一起的一位Excel大神表达了我的困惑，他就有说到他说你这样就陷入了一个误区，我们记录只记录到快的时间，是因为这些时间快重要，这些大块的时间是用于完成那些重点期待他们是必须完成的内容，而各个领域的事物同时睡的时间一样，是属于可以做的范围，这部分不是必须做的，而是要抱着一种做到就是赚到的心理，这样子的话就可以保证自己的心理平衡了，还要保持把自己的注意力集中在重点目标上，不要跑偏，我个人非常容易光顾着支线，而忽略了主线的进展情况。
六、形成下个月的安排
月提纲
周计划（暂时过渡使用版本）
我的感受和反馈：
1.看很明显的看出这部分的登记不够多，因为我把这部分列为了总分总模式，这部分作为一个总表，我需要做什么？然后在具体的任务分配方面，我就采取了另一个Excel表格来制作进度分析表的样子，因为我在和自己群里面的前辈讨论的时候就讨论过，单单这个表有些难以概括目标，登记目标，进度分析和目标完成情况所有的内容，暂时先记录到这里，因为还有一些事情要完成后续的最后一点结尾和反馈的话，则明日进行补充吧，
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