早安，今天是早起的第十天，已经回到老家，今天清明节，吃完早饭和家人一起去祭祖，就在起床的那一刻，下雨了，闪电了，还特别大，四周温度骤降，让人一下就清醒了！
女朋友最近在苦恼于工作室的合伙合同的这件事上，以至于昨晚都失眠，起床的时候给我发来信息，我就想到关于合伙团队的一些思路。
他们团队是四个人，都是出于一个公司，有一个基础，其实刚好组成一个西天取经的队伍，唐僧带了三个徒弟，而这三个徒弟性格各异，却完美地代表了一个团队里可能出现的成员的三种类型。管理千军万马，其实归根结底，还是在对这三类成员施加管理，万变不离其宗，就是这个道理。
在谈论管理的同时，我们需要在自己心里明确几个点，这是非常关键的。
1.我为什么要做这件事？
2.我们的目标是什么？
3.我会坚持下去吗？
知道了自己为什么出发，也明确了自己的目标，同时自己会坚持下去，那就全力以赴，朝着目标前行。
不同的类型，每一个团队成员他们有着不同的特点，应该用什么样的方式来管理他们?我们看一下西游记的唐僧是怎么来解决这个问题的。
在任何一个团队的成员结构当中，我们可以将整个团队的成员从两个维度来划分。
第一个维度是所谓的忠诚的维度，证明团队的成员是否忠诚。
第二个维度是成员这个人的能力或者绩效的水平。
我们通过两个不同的维度，形成了四个不同的象限，这四个不同的象限就代表了我们四种不同类型的成员的状态。
我们来分别看一下。
第一类的成员：他的能力很好，同时他也对公司和团队非常忠诚。——孙悟空
你作为一名Leader，需要思考一下，在你的团队成员当中有没有这样的角色，这是我们的第一类成员。
第二类的成员：他的能力很好，但是他的忠诚度有限。——猪八戒
对于这种成员，他的能力你是需要的，你需要通过他的能力来实现团队的绩效，但是他的忠诚度你是没有办法依赖的。
第三类的成员：他的忠诚度可嘉，但是这个人的能力非常有限。——沙僧
“大师兄，师傅被抓走了”和“大师兄，师傅和二师兄被抓走了”。是不是很熟悉的台词？这样的角色在团队当中也一定存在。他缺乏足够的能力，但是他对团队忠心耿耿。
那同样在这四个象限当中，我们还看到了另外一个象限，就是这个人能力一般。同时他的忠诚度也很有限，那这样的人一般在团队当中生存的空间就非常小。
每一个人的背后其实代表了无数的同样类型的成员的类型，而作为一名团队的领导者或者未来的团队的领导者，在你的团队当中一定也会是这样一种成员的组合。
对于这种三种不同类型的徒弟和成员，应该用什么样的方法和方式来管理呢?
对于悟空这样的人，这样高能力又高绩效的人，他最在乎的是什么?这种员工，因为他对于事业方向和团队的方向有着清晰的认知，它更关注自己的能力的体现。
对这样的成员，作为leader，你需要做的一件事情是给他足够的空间，他很在意的东西就是信任。就像我们看到孙悟空在三打白骨精的过程当中，正是因为师傅对他缺乏信任，所以他回到了花果山。
对于第二种成员，对于像八戒这样的忠诚度比较低，但是能力又很好。这种人其实在leader的内心当中，其实是非常抵触的。
如果你缺乏一定的胸怀，其实这种人很难在你的团队当中生存。但是你作为一个团队的领导者，你的目标是整个团队未来的方向。所以对于这样的员工，你也需要使用好或者利用好他。
那对于这样的成员，我们需要的管理的方式是在于说我们最大可能发挥他们的能力，那我们发挥他们能力的方式，就通过制定短期的绩效目标的方式，我们设定一个目标让他去完成，他完成了以后，我们就给予他相应的激励或者奖励。
对于这样的人群的管理，需要为他们的行为要设定底线，一定要画有一个红线，不能让他越过这条红线，这是他发挥他能力的基础。
同时我们对这些人员的提升也有另外一个方向，就是我们希望把这些人员加以培养，把他培养成悟空类的人才。
对于这样的提升，我们看到在西游记的过程当中，其实孙悟空早期也是这种比较顽劣的角色，但是唐僧通过这种金箍咒这种底线的方式，慢慢把它转变成了一种对这件事业有着共同的信仰的人。所以对八戒这样的人群，我们需要这样来管理。
第三类成员，其实就是我们所谓的沙僧这样的人群，很常见。
他对公司兢兢业业，但是很遗憾他们并没有产生很好的成绩。把这样的人称之为大白兔。
大白兔对于公司的价值其实很弱，因为它们所做出的成绩会让整个的团队的文化产生不公平性。
很多其他表现积极的成员可能因为大白兔的存在而感觉到这个团队的文化的缺乏鼓励和积极向上的一种精神。所以对于大白兔这种成员，我们需要做的是，第一，我们给他们更多的能力的提升，更多的培训甚至是换岗，让他们能够从他们这个象限走到像孙悟空的这样的一个象限。
同时我们要警惕像沙僧这种成员，如果他对公司的认同仅限于一种消极的认同的时候，那我们对他也要采取一定的措施，那这就是管理者在实际过程当中要进行判别的一种能力。
在整个的这个组织架构当中，我们看到说我们需要也仅需要这三类成员，对于这三类成员，我们应该用不同的情境的管理方式来加以管理。在整个团队的搭建的过程当中，要关注团队的结构以及成员的类型。
创业就是一场游戏，我们需要想尽一切办法取得游戏的胜利，团队是我们赖以生存的，团队就是组合游戏，把合适的人放在合适的位置，组合好了可以发挥最大的威力，长驱直入，走向胜利的终点，组合不好，可能会寸步难行。
适时的把自己提高一个角度看问题，你会觉得前所未有的轻松，突然发现前景光明！
2018年4月5日
我是有点逗的正经人
时而神经，时而正经，就是个不服输的人！
家政平台创业者
混沌学员/94后/骑行者/终身学习者
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