刚踏入数据分析与挖掘领域的时候，整天只知道和数据打交道，按“教科书”上的流程进行输出。期间，业务对输出的晦涩提出各种质疑，自己也怀疑过岗位的价值与意义，想过退一步转底层开发，也想过进一步转业务产品。这几年，在和业务的磨合中，逐渐体会到，基于业务视角的数据分析/挖掘，对于流量赛道的企业来说是一个不可缺少的部分。自己转换思维后，分析与挖掘不再是对着数据的枯燥游戏，而是变成了以业务为核心，分析与挖掘为工具的项目。如今，自己已经能够将分析/挖掘与业务的一致性，贯彻整个工作。今天，要分享的就是数据分析在分析模式/可视化阶段与业务的一致性。
下一篇会分享一些成功案列，看看这些模式如何华丽的落地到业务中去，切实的给业务带来提升。
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